质量考核奖惩制度.doc

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1、中平能化建工集团有限公司土建处质量考核奖惩制度2011年5月31日质量考核奖惩制度质量管理工作奖励（一）企业拟对年内工程质量稳定提高且未发生重大质量事故，质量信誉好的项目部、专业公司，质量工作做出积极贡献的单位、班组、个人进行奖励。（二）每年评出质量管理先进单位二到五个；先进班组二至十个；先进个人。（三）质量管理先进单位评选与项目部、专业公司工程质量管理、工程创优，QC小组活动挂钩。（四）奖励标准：质量管理工作先进单位每个奖励5000元，质量管理先进班组每个3000元，质量管理先进个人，每人奖励300元。优良

2、工程奖励质量奖项（一）优质结构工程是指经市、省政府监督部门组成的专家组对申报工程的基础、主体结构进行评审的结果。（二）优良工程是指符合建设部颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》的单位工程或单项工程，经省、市（或行业）质量监督部门评审的质量达到优良的工程。（三）“鹰城杯”、“中州杯”、“太阳杯”工程是指市、省、行业最高质量奖项。（四）“鲁班奖”是指国家建筑质量最高奖。（五）凡处里规划的优良工程，合同签定的优良工程均在本办法的约束范围之内。奖励标准1、对获的省、市优质结构的工程，企业给于一定的奖励。2、每获得平

3、顶山市“鹰城杯”优质工程一项奖励项目部20000元；每获得省、行业一级优质工程奖励40000元；二级优质奖励20000元、三级优质工程10000元；获得部优工程一项奖励50000元，奖金由处工程质量科审核，报处相关领导批准后发放。3、对获得省建筑质量最高奖—“中州杯”或中煤建协“太阳杯”优质工程，一项奖励100000元。4、对获得国家建筑质量最高奖—“鲁班奖”优质工程，处里将按给予200000元的奖励。5、以上优良工程的奖励均不含建工集团质量奖励。6、凡未完成优良工程规划的项目部，按下列标准进行处罚。规划的“

4、鹰城杯”工程目标未实现，给予项目部10000元处罚；规划的“中州杯”工程目标未实现，给予项目部50000元处罚；规划的“鲁班奖”工程目标未实现，给予项目部100000元处罚。7、一项工程同时获得国家级、省级（行业级）、市级优质工程的按最高标准奖励。8、项目工地的奖励不低于50%。第三十一条：QC成果奖励1、为鼓励项目部、专业公司工程质量管理QC小组积极开展工作，对项目部、专业公司申报的本单位质量管理QC小组成果奖，处里予以奖励。具体标准为：（一）获得国家级建设工程优秀质量管理QC小组活动成果奖的工程项目，处里

5、给予人民币8000元奖励。（二）获得省级建设工程优秀质量管理QC小组活动成果一等奖，由处里给予人民币5000元奖励；二等奖给予人民币3000元奖励；三等奖给予人民币2000元奖励。（三）获得市级建设工程优秀QC小组活动成果一等奖，处里给予人民币3000元奖励；二等奖给予人民币2000元奖励。（四）获得行业级建设工程优秀QC小组活动成果一等奖，处里给予人民币5000元奖励；二等奖给予人民币3000元奖励。以上获奖等次如兼得，则按最高奖项进行奖励，不重复计奖。