工作分析与职位说明书.docx

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1、市场部经理职位说明书编号：职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级营销总监直接下级市场主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划和广告宣传等相关专业知识2．工作经验三年以上市场营销工作经验，有本行业大中型企业市场营销经验者优先职责一职责表述：市场开发计划制订与实施工作任务1．根据企业的发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报营销总监审批2．积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力考核重点：市场开发计划的完成程度职责二职责表述：市场调研与预测工作任务1．及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市

2、场等各方面的信息及其变化情况2．了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档3．定期撰写市场调研报告，提出市场发展的意见、建议考核重点：市场调研工作顺利开展、数据准确程度职责三职责表述：业务公关组织工作任务1．统一组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播，提高产品市场占有率2．组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度3．定期组织公关、宣传效果评估，编写评估报告考核重点：公关、宣传计划完成的及时程度职责四职责表述：市场开发成本控制工作任务1．严格遵守企业财务制度，及时编制市场开发的各项费用预算，上报领

3、导审批2．控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本考核重点：市场开发成本控制的有效性职责五职责表述：部门内部管理工作任务1．管理本部门所属员工，培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作等2．负责对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核3．负责本部门各项工作的开展及人员调配工作考核重点：本部门各项工作的开展程度2．1．22企划部经理职位说明书编号：职位名称企划部经理所属部门企划部直接上级总经理直接下级企划主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识2．工作经验五年以上相关职位工

4、作经验职责一职责表述：市场调研管理工作任务1．根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施2．通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据3．根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度职责二职责表述：组织实施企业形象设计工作任务1．编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核2．分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度职责三职责表述：公关管理工作任务1．统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划

5、活动并监督实施2．直接策划、组织企业重大的公关活动3．定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施考核重点：企业公关、市场活动的有效性职责四职责表述：对外宣传管理工作任务1．安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料，及时印刷分发2．与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理3．选择正确的宣传方式、渠道，做好企业宣传工作考核重点：企业品牌的知名度，市场份额的提升程度职责五职责表述：费用控制工作任务1．审查和控制企业及各子公司（工厂）的公关业务及市场策划活动的费用预算2．监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低企业经营成本考核

6、重点：成本控制的有效性职责六职责表述：企业文化建设工作任务1．编制企业文化建设发展纲要，报领导审核2．与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动3．指导编辑企业内部刊物4．对企业文化建设的费用进行控制考核重点：企业文化的实施效果职责七职责表述：部门内部管理工作任务1．负责本部门各项规章制度的建立、修订完善2．对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导3．管理部门内部各项事务考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度2．1．23公关部经理职位说明书编号：职位名称公关部经理所属部门公关部直接上级营销总监直接下级公关专员任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有公共关系、市场营销、

7、行政管理、商务礼仪、新闻或教育等相关专业知识2．工作经验三年以上相关职位工作经验职责一职责表述：企业公共关系管理工作任务1．根据企业发展的需要，制订企业年度公关工作计划，获得批准后组织实施2．负责企业对内、对外的公共关系工作3．与有关政府部门、半官方机构、高层决策人士保持良好的沟通关系，保持通畅的信息沟通渠道4．建立和维护公共关系数据库，督促定期更新考核重点：企业公关工作计划的有效实现情况职责二职责表述：公关方案制定与实施工作任务1．根据企业公关工作计划，设计公关宣传及活动方案，制定详细的实