道路绿化施工组织计划.doc

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1、第一章施工总进度计划及保证措施本工程工期为11天,我公司在接到开工通知书2日内,组织人员进场,保证在11天内完成该工程的全部施工工作,并通过验收交付甲方使用。为了更好的完成本工程,特制定本工程施工总进度计划,在实际施工前及时编制各分部分项工程具体施工进度计划及作业指导书。一、施工进度计划1、施工前准备:本工程工期短、任务重,在进场前应做好各方面的准备工作,应联系好苗木供应渠道,土方的取用点,运输车辆,民工组织调查。2、施工进度安排:9月14日:即进场第1天,组建施工现场项目经理部;与设计单位、建设单位及监理单位

2、开现场短会进行技术交底;进行现场复勘;对场地进行清理;组织大型挖土机一辆、10立方土载重量货车5辆把种植土运到现场,计划完成800立方。9月15日:按昨天运输规模继续把种植土运到施工现场,计划完成全部土方量(即1032立方)。组织50名精悍民工进行土方转运,把土方填入花池、整平,计划完成1000立方(按我们长期的施工经验,每人每天能转运20立方计算)。准备女贞球108株、海藻54株,保证9月17日早上运到现场。9月16日:按昨天民工规模继续把种植土转运到花池进行粗整平,计划完成全部工程量(即832立方);采购化

3、肥、生根剂、改良剂等种植辅助材料;准备假连翘、大红色三角梅、紫色三角梅按设计比例共计约18000株,保证9月18日早上运到现场。9月17日:组织40名精悍民工进行女贞球108株、海藻54株的种植,园林浇水车一辆浇足定根水,进行全部种植土的细整。准备假连翘、大红色三角梅、紫色三角梅按设计比例共计约18000株,保证9月19日早上运到现场。9月18日:组织50名精悍民工进行18000株灌木的种植(按我们长期的施工经验、每个工人每天能完成350-380株左右的种植量进行计算),园林浇水车一辆浇足定根水。准备假连翘、大

4、红色三角梅、紫色三角梅按设计比例共计约18000株,保证9月20日早上运到现场。9月19日:组织50名精悍民工进行18000株灌木的种植,园林浇水车一辆浇足定根水。准备假连翘、大红色三角梅、紫色三角梅按设计比例共计约18000株,保证9月21日早上运到现场。9月20日:组织50名精悍民工进行18000株灌木的种植,园林浇水车一辆浇足定根水。准备假连翘、大红色三角梅、紫色三角梅按设计比例共计约18000株,保证9月22日早上运到现场。9月21日:组织50名精悍民工进行18000株灌木的种植,园林浇水车一辆浇足定根

5、水。准备余下的全部假连翘、大红色三角梅、紫色三角梅约10000株,保证9月23日早上运到现场。9月22日:组织50名精悍民工进行18000株灌木的种植,园林浇水车一辆浇足定根水。9月23日:组织30名精悍民工进行10000株灌木的种植,园林浇水车一辆浇足定根水。9月24日:组织5名技术人员对种植苗木进行修剪、整形,对种植质量进行检查,园林浇水车一辆浇足定根水。9月25日:组织20名民工进行竣工清理;园林浇水车一辆浇足定根水;提交竣工报告,全部竣工,进入维护阶段。二、施工技术保证措施1、劳动力、材料、机械的调配:

6、施工过程中,机械、材料、劳动力合理调配,严格按施工进度计划运行,计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工,配备足够的材料,为了确保施工连续性和养护期,缓解质量与工期的矛盾,在施工中材料必须配备充足,使施工中不会由于材料不够而等待,配备充足的机械设备统一调配,确保到位;材料进场严格按计划,并按指定位置堆放,减少二次搬运和不必要的窝工现象;实行全面质量管理,推行任务责任到人,减少不必要的返种,落实安全措施,减少因安全而影响工期;可适当安排加班,以加快施工进度,合理安排

7、工作面,切实抓好影响工期的关键工作,由于工程工作面大,组织充实力量进行平行施工;实行专业化施工为保证工程质量,加快施工进度,在公司范围内调度、挑选熟练的绿化工、点工主要进场施工。2、加强施工管理:后期施工工期占用比重大,并且工序多、投入劳动力多,给后期管理增加了难度。在后期施工管理上要有高度统一的计划性、权威性和组织性,工程质量问题、材料及设备供应问题,一方停顿,多方受阻,所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。3、建立协调机构:建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构,由建设单位、监理单位、施工单位

8、共同组成,定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行,互创条件;共同对各专业、各工种进行组织协调,在确保按时竣工的同时尽量提前。4、相互了解有关专业的设计及技术要求,把各类技术人员组织起来,采用例会形式相互交流技术要求,解决图纸中的矛盾。第二章主要工序施工方法一、土方工程1、准备工作:查勘施工现场:摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算:根据施工图计算,确定绿带内填

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