外包单位施工管理规定.docx

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1、外包单位施工管理规定一、工作安排说明1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助甲方项目经理管理工程。2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。二、文明施工说明1、工人要统一着装，进入工地必须佩戴甲方提供的施工证。2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高、卫生等）。3、严禁施工人员在施工现场及甲方规定禁止吸烟的区域吸烟。4、严禁施工人员中午饮酒；严禁施工人员在施工现场用餐，饮酒后作业。5、施工现场严禁随地大小便。6、按指定路线进出施工现场，禁

2、止在非工作区逗留。7、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理。8、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放。9、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取甲方的同意，否则不允许使用。三、施工行为说明1、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则。2、施工人员如从库

3、房内取走材料，在收工后与项目经理进行数量核对，如发现丢失、浪费或损坏要由工程队按价赔偿。3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承担。4、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟通解决。四、施工安全管理说明1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育。2、项目负责人对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。3、凡涉及到与其它装潢交叉施工时，现场人员必须佩带安全帽，安全帽底绳必须卡到下巴底下，两侧必须放到耳朵后面，不许歪戴。4、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作

4、业，必须佩带安全带，并有其它人看护。5、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。6、施工现场如果需要临时接电，必须让甲方协助，使用电笔检测后才可以由电工接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷设。7、使用焊接、电烙铁等明火工具时，向甲方管理部门提出书面申请，同意后方可在规定的地点施工，须两人同时工作，一人施工，一人保护，必须配备灭火器。五、工程质量管理1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审查。2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。3、外包施工单

5、位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。4、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经项目部有关人员检查、确认验收。施工方负责人签字：日期：