公路工程监理工作程序及质量控制模板.ppt

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1、第二章　公路工程监理工作程序一、程序的概念程序在计算机方面，程序（Program）是指为实现特定目标或解决特定问题而用计算机语言编写的命令序列的集合。为实现预期目的而进行操作的一系列语句和指令。其实，“程”有“规矩、法则”的含义，“序”是“次序、顺序”的意思。所以，在社会活动中，程序是办事的规则和先后次序。程序是办事的规则和先后次序监理工作程序（通俗地说）：简单通俗地说就是在完成委托监理服务工作内容的过程中，应做那些事，做这些事的顺序，如何去做，应遵循什么，以及出现问题如何去解决等等，最后达到监理工作目标。监理工作程序编制依据编制监理工作程序的依据就是

2、来源于监理工作的依据，即：法律、法规；合同文件；工程文件。之所以要编写，就是要从合同文件和技术规范中提炼出来，使之一目了然，用来引导、约束监理工程师工作，协调和承包人、业主之间的工作关系，也是监理计划（规划）的重要组成部分之一。当编制的程序不适应工作时，应及时修正、补充和完善。工作程序不是目的，是控制手段。监理工作程序的表达方式①文字表述；②图表或框图表述；③两者结合表述。第二章　公路工程监理工作程序二、公路工程施工监理工作总程序施工监理工作总流程图签合同组建项目监理机构编制监理计划编制监理细则五监二管一协交工验收缺陷责任期监理竣工验收公路工程施工监理

3、工作总程序1、中标后签订委托监理合同。2、组建项目监理机构，任命总监理工程师（或项目监理机构负责人），建立工地试验室。3、熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制监理计划（规划）。4、在相应工程开工前，编制各专业监理实施细则。5、按监理计划（规划）和监理实施细则开展监理工作。6、参与业主（项目法人）组织的交工验收，评定工程质量，编写交工验收阶段性工作总结，提交相应部分监理竣工文件。7、按监理计划（规划）和监理实施细则开展缺陷责任期监理工作。8参与竣工验收，编写公路工程监理工作报告，提交全部监理竣工文件。五监二管一协调：①质量监理②安全监理③环保监理④费用监

4、理⑤进度监理⑥合同其它事项管理⑦信息管理⑧组织协调第二章　公路工程监理工作程序三、分目标监理工作程序概要（一）监理工作程序分类公路工程施工监理工作程序按监理工作目标管理可分为：1、开工审批程序（不含政府的开工许可，但监理要掌握国家的基本建设管理程序）2、质量监理工作程序（包含许多分项或工序质量控制子程序）3、安全监理工作程序4、环保监理工作程序5、计量支付监理工作程序6、进度监理工作程序7、合同其他事项管理工作程序（含变更、延期、索赔、分包、违约、争议、担保与保险、清场与撤离等等）8、信息管理工作程序9、组织协调工作程序（第一次工地会议、工地例会、专题

5、会议、监理交底会、其他等等）10、竣（交）工验收工作程序（二）几个程序概述开工审批监理工作程序质量监理工作通用程序安全监理工作程序环保监理工作程序计量支付监理工作程序进度监理工作程序第一次工地会议开工审批监理工作程序（也称施工准备阶段监理工作程序）（1）参加设计交底，（2）审批施工组织设计。（3）检查落实施工条件：·开工项目图纸的提供；·进场材料的质量检验；·进场设备与设施的检查；·业主提供条件的检查。（4）检查、核实承包人的质量保证体。包括检查组织、人员、设备；审核工地试验室。开工审批监理工作程序（续）（5）审批测量控制点的复测结果，并验收地面线。（

6、6）审批工程划分。（7）确认场地占用计划。（8）核算工程清单，签发开工预付款支付证书。（9）召开第一次工地会议，召开监理交底会。（10）签发合同工程开工令。质量监理工作通用程序（1）承包人分部、分项开工申请：①原材料、配合比试验结果报验；②进场设备、机械报验；③施工放样报验；④该分部、分项施工组织和施工方案及施工工艺图报批；⑤合法分包报审（如果有）；⑥相应安全、环保方案及措施报批；⑦应急预案及其它等（如果需要）。如果是一座桥的基础（或基础及下构）申请开工，建议加附整座桥施工组织方案，以便于监理人控制。这些在监理交底要加以说明。质量监理工作通用程序（续）

7、（2）监理人分级审查、审批，符合要求时签发开分部、分项工指令。不合要求时书面回复，提出要求或指令，必要时加上指导。（3）工序施工，工序自检，监理旁站（如果必须时）或巡视或试验（如果必须）。（4）工序报验，监理人验收，关键工序签认。合格进入下一道工序；不合格返工。（5）中间交工。监理人即应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统检查验收，合格签发中间交工证书。资料齐全则中间计量。质量监理工作通用程序（续）（6）分项工程完工报验，附齐相关资料。（7）监理人抽检或试验（必须时）。合格后评分（质量评定）；不合格则进行返工或按监理人批准的方案修补缺陷。（8

8、）交工验收。承包工程完工后：①业主（发包人）、承包人、监理人分别编制竣工文件（注意监理人要对工