SEO大神100条实战经验.doc

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1、文章是老的，东西是好(经典)的。做SEO的必读!这是一篇翻译的文章，原作者是BrianDean，一个很厉害的SEO工作者。他通过自身5年的SEO工作经验总结了100个经验教训，涉及了SEO各个方面的误区，写得很中肯。想看英文版本的，可以去文末找原文地址。以下是BrianDean归纳的100个总结：一、方法和心态1、你从网上阅读的绝大部分SEO的信息是大错特错的——学习网站seo唯一的方法是测试，测试再测试。2、SEO并不是一个快速发展的行业——如果你能回到2002年，当时最好的SEO的建议是：“建立一个真正优秀网站，并将你的基利类型里与其他站长

2、互动。”尽管已经经历了成千上万词的算法更新，但是这个建议在今天仍然跟11年前一样有效。3、不要害怕把钱花在SEO上——你可以用小预算去做网站seo，但这并不意味着你应该这么做。一个更大的预算可以帮你做好细节，像是更好的内容，或是很棒的信息图，这将创造更有价值的链接。4、至少花一些SEO的预算在转化率优化上——转换率是非常重要的。更多的转换=更多的钱。而且转化漏斗带来的收入为更好支持SEO的开销(见上一条)。5、SEO的初衷与反向链接和关键字无关——它的初衷是建设一个优秀的网站。虽然我们能通过技术把一个平庸的网站的排名做上去，但一个优秀的网站会让

3、SEO在各个环节都能轻易的产生效果(相信我，我都试过)。6、“物以类聚”这个说法同样也适用于SEO——你的SEO思路和操作很大程度上源自你最经常阅读的5个SEO网站，请认真选择你的信息来源。7、不要陷入“下一件大事”的陷阱——像“socialsignals”或“AuthorRank”。请记住，有数以百计的SEO博客和新闻网站，他们渴望有新鲜的话题可写。因此，他们倾向于过分夸大小算法带来的影响。不要相信炒作。8、事实上，花时间从SEOOGs学习——人们喜欢伊莱的蓝帽SEO和埃里克·沃德的网站，因为上面的内容一直像刚开始发布时那么有用。(这点不是看

4、得懂，应该是像说这两个网站信息来源的权威性和持久性)9、从第一天开始，链接就已经是谷歌算法的基础——经过了16年，拥有了数十亿美元的收入之后，他们仍然是这样做。尽管它存在缺陷，但他们还是不太可能在短时间内改变基于链接的算法。10、我试过黑帽，白帽和介于他们之间的每一个方法——虽然我不认为黑帽SEO有任何的道德问题，但是我发现白帽SEO的长期ROI是很难被黑帽击败。并且，至少对我而言，白帽的效果更加坚实。11、最好的SEO是RankFishkin所说的“T形网络营销”——如果你了解竞价排名，用户体验，视频营销，13、博客和搜索引擎优化，你会比单纯

5、只做SEO技术的人有更好的网络营销大局观。14、尽可能的分散你的流量来源——不论你如何白帽(或许是你自己认为)，请不要对google有100%的流量依靠。15、只要搜索引擎还存在，就会有SEO——那些大喊“SEO已死”的，是一些无聊博客想吸引别人的注意的方法。他们没有站在一个合适的角度来看这个问题。16、要对算法的更新充满期待——当你开始喜欢算法更新公告的时候，像是熊猫和企鹅算法更新，你就知道你“真正开始做SEO了”。这些更新正在消灭的是你的竞争对手……而不是你。二、链接建设17、“质重于量”不是陈词滥调——这是链接建设的第一原则。一个高质量的

6、外链产生的价值往往会超过500个以上的一般或者垃圾外链。18、在建设一个外链前，先问自己：“这个链接是不是至少能帮助我一整年”——这种思维会长期地影响你。如果**是“否”，那么请放弃它……即使该链接可能会给你一个短期大提升。19、惩罚会带来巨大的痛苦——google惩罚是我最不想冒犯的敌人。从黑帽SEO获得的收益并不能摆平其所对应的风险了。20、不要去疯狂追求链接的各种指标——PR、DA、PA、CF可以帮你有效的判断链接的质量，但那并不代表全部。我发现我肉眼判断的网站质量(以此推断排名权重)，通常会比任何指标都要来得更加准确。21、使用尽可能少

7、的工具——就像大部分SEO的书呆子，我也喜欢工具。但我发现，实际上只有五六种工具，能够对我的生意有比较好的推进作用。22、链接诱饵(Linkbait)是有风险的——创建你可以反复利用多年的高质量外链资源。23、“相关性是一种新的PR”——这句话从一个前google的员工提出的，他提醒了我。我发现主导了整个网站的SERP的是极少数的超级相关外链。从相关网站来的外链对排名的提升效果更大。与此同时，相关外链不仅可以帮助你在短期内提升排名，并且给你自然的外链结构，保护你应对谷歌的更新。24、盲从是一种灾难——如果你像所有人一样，遵循完全相同的策略和技巧

8、，那么，你就完了。谷歌只能改变他们的算法去对付正在使用这些策略的人。所以，在大多数人还在这么操作的时候，就勇敢的放弃它——早放弃比晚放弃所造成的损失要