职位说明书_制造部副部长(生产).doc

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1、职位说明书公司名称：德科公司部门名称：制造部职位名称/编号：副部长（生产）/P04-01直接上级：制造部部长直接下级：生产科科长、计划科科长生效日期：批准：第1版，第次修改工作目标：在安全的前提下，保质、保量、按时以合理的成本生产出客户满意的产品。工作职责负责程度全责/部分/支持生产计划1.根据《生产任务书》，组织编制生产作业计划、外购外协计划；全责2.审核生产作业计划、外购外协计划；全责生产组织3.根据生产作业计划合理调度、利用各项资源组织生产；全责4.执行生产计划，掌控生产进度，保证生产按计划进行；全责5.定期召开生产调度会议，了

2、解各类物料的供应情况，反馈需求；全责6.具体指挥各班组的生产，监督、检查生产活动的进行；全责7.及时处理各类生产问题，对于在职权范围内难以解决的问题要及时向上级领导汇报；全责8.组织定期统计生产情况，及时上报各类生产报表；全责质量、成本控制9.贯彻落实各种技术、工艺标准和操作规程，控制加工、装配质量；全责10.执行加工、装配过程中的检验制度，控制产品质量；全责11.协助相关部门制订消耗定额，并贯彻执行；全责安全生产12.负责车间的安全生产管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；全责13.具体负责对生产人员的安全生产培训和教育，强

3、化安全生产意识；全责14.定期进行车间安全生产的自查自纠，消除安全隐患，负责生产事故的应急处理；全责现场管理15.负责做好生产设备的管理与维护工作；全责16.具体组织车间的“5S”的推行工作；全责17.监督检查看板管理工作的落实；全责18.监督、检查生产人员对操作规程的执行情况；全责部门管理19.加强属员管理，贯彻落实企业、公司和部门的各项规章制度；全责20.协助划分本部门的岗位、职责，提出部门编制建议，合理分配属员的工作；部分/全责21.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的生产管理和生产技术人才队伍；全责22.严格控制各项费用开支；

4、部分1.负责及强化对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用；部分其他2.支持和协助其他部门的工作；支持3.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结；全责4.及时完成上级领导安排的其他任务。全责主要权限1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议；2.有权根据实际情况制定和调整生产计划；3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等。4.有权制定本部门有关管理制度；5.有效地完成本职工作所必需的其他职权。能力要求1.具备准确把握公司发展方向、结合公司实际制订可行行动方案并付诸实施的计划能力；2.具备与公司内各部门交流和联系

5、、准确把握公司的生产管理状况的良好沟通和协调能力；3.具备充分贯彻公司经营管理意图和及时应对变化并保证任务按时完成的执行能力；4.具备有效组织、实施各项工作计划的领导能力。任职条件1.身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力；2.本科及以上学历，机械制造或企业管理相关专业，至少5年以上机械制造企业生产管理经验；3.熟悉机械制造流程，对生产计划、质量控制有深刻的认识；4.对5S、ISO9000管理体系有较强的实践经验。确认栏本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责！任职人：确认日期：