招聘工作程序.doc

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1、1.0目的规范招聘工作程序，保证招聘人员能力符合公司要求。2.0范围适用于本公司聘用工以上员工的招聘。3.0职责3.1办公室负责制定公司各岗位能力要求。3.2办公室负责组织公司员工的招聘工作。4.0招聘程序4.1办公室按公司各岗位能力要求结合上一年度人力资源调查结果，以及公司人力资源需求实际情况，提出招聘计划报公司领导批准后，进行员工招聘。4.2办公室负责收集、审查招聘资料，进行初选，并将初选过的招聘资料分类转送各有关部门及主管领导审查。4.3各部门、主管领导审查后需面试的人员由办公室负责通知面

2、试时间、地点及所携带的资料。面试人员需带齐个人的身份证、学历、职称证及有关获奖证书等原件。4.4办公室组织公司主管领导或用人所在部门经理，以及办公室主任进行面试，面试时发给面试人员《职位申请表》填写。面试时，按照所聘岗位能力要求，对应聘人员的能力应从以下四个方面进行评价：a)教育：面试人员的学历证书等；b)培训：面试人员所参加的各种培训证书；c)技能：面试人员的职称证书、特种作业人员操作证等；d)经历：面试人员的个人简历、有关获奖证书等；面试时，由面试人填写《面试记录表》。4.5面试合格后，由公

3、司总经理最后审查、确定人选。4.6经确定的人选，由办公室负责通知报到时间。4.7被聘人员到办公室报到,填写员工基本情况登记表，办公室审查其资料是否齐全后建档，开具分配介绍信，安排到所需部门。4.8临时工（包括保洁员、护管员）由各部门自行招聘，报公司主管领导审批，办公室备案。4.9被录用的新员工，试用期满后，由员工自我评价、所在班组的班组长及所在部门的经理进行鉴定，报办公室提交公司主管领导、总经理批准后转正；不符合公司能力要求的予以辞退。4.10各部门应在每月月末将部门各岗位员工情况报办公室备案；

4、办公室则应编制公司各岗位员工情况汇总报总经理审阅。1/1