薪酬管理概论(000001).ppt

《薪酬管理概论(000001).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、第九章薪酬管理Compensationmanagement大家来回顾劳动关系（李小姐）薪酬福利（杨先生）绩效管理（刘先生）培训开发（王小姐）招聘配置（王先生）人力规划（张先生）岗位（职务）——人（专项业务）经理、部长或总监人力资源部Keywords薪酬报酬基本薪酬薪酬管理可变薪酬Learningtarget1薪酬的内涵及构成2薪酬管理的过程3薪酬设计步骤4薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系开篇案例（1-1）某连锁超市培训主任张先生：“薪酬固然是重要的，尤其是对于已经在职场上拼了近10年的人来说，但也许并不是唯一重要的，如

2、果企业给予你充分的发展空间，成就感，就可以连同薪酬综合来考虑。在单纯因为薪酬的原因想离开企业之前，一定自问一下，什么对你是最重要的。”开篇案例（1-2）北京某空调公司副总经理周先生：“作为公司的创始人之一，发工资时，总在想什么时候，才能把这个钱多发一些给大家。因为我觉得，这个企业所有利润不是老板个人创造的，而是所有人创造的，是团队创造的，只是这里面不同的角色起的作用不一样。快乐与大家分享，何乐而不为。开篇案例（1-3）某通讯公司总裁夏先生：“企业发展到一定阶段后，很多老总会觉得可能薪酬不是最重要的，最重要的是给员工发展空间

3、，但前提应该还是要在拿到充足的薪水下再给他空间，毕竟，薪酬是留人很重要的一方面，这是永远无法回避的，一定要意识到这一点。上海赵先生：“1997年我的第一份工，是在一家国企。定位很明确，就是为了多学点东西。虽然一个月只有1000多块(后来变成2000左右)，也不觉得怎样。能多见识些东西，多和各个方面接触就会觉得很兴奋，感到自己的成长。开篇案例（1-4）第一次换工作的时候，可以说没怎么考虑薪酬的因素。当时是一家国内知名的软件公司。在面试结束的时候就特意观察了一下公司。我看到的是一张张年轻的踌躇满志的面孔，公司的氛围、工作方式以

4、及节奏等等都让我有一种“相见恨晚”的感觉，所以义无返顾地投身进去。那时薪水是2500元左右。尽管一年以后离开了那地方，但还是觉得那是一家很不错公司。这些年又陆续换了几家公司，薪水维持在5000-6000左右。但是却不像以前那么满足了，必须承认，现在再换工作的时候，除了公司的发展前景、规模、文化以外，薪酬水平也是一个无法回避的因素。Section1薪酬概述课堂研讨：思考：不同企业、不同岗位、不同员工的薪酬为何表现出诸多差异？既然每个劳动者在工作中都追求高额回报，为什么普遍存在薪酬差别？薪酬差别究竟反映什么问题？薪酬差异（地区

5、、时间、行业、企业、岗位、个人）薪酬水平薪酬结构支付方式调薪制度劳动报酬——劳动差别1、劳动方式的差别脑力劳动体力劳动2、劳动性质的差别简单劳动复杂劳动3、劳动地理历史差别劳动力市场形成历史地区发展差异4、劳动形态的差别潜在劳动（未来）——学历、技能、经验、流动劳动（现实）——工作态度、劳动条件、责任大小、工作重要程度凝结劳动（过去）——劳动成果、劳动时间（工龄）一、薪酬内涵企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的和间接的经济收入。（1）薪金(Salary)通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪

6、，我们国内常使用“薪水”一词。一般支付给白领。（2）工资(Wages）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。一般支付给蓝领的。（3）报酬(Reward)员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。二、与薪酬相关的概念（4）收入(Earnings)员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。并不一定等同于薪酬。薪酬是与职务密切相关的职业收入，具有相对固定性、合法性和显性化的特点；而个人收入除薪酬外，还可能包括非职业收入，如其他动产

7、和不动产收入，可能具有非固定性、隐性化甚至非法化的特点。（5）薪给(Pay)薪给分为工资和薪金两种形式。（6）奖励(Incentives)员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。（7）福利(Benefits)为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。（8）分配(Allocation)社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配，再分配。链接：福利企业支付给员工的间接薪酬在劳动经济学中，又被称为小额优惠福利的特点采取实物支付或延期支付的形式具有准固定成本的性质，具有刚性福利的优势形式灵

8、活多样保健性质税收方面优惠福利的内容1、国家法定的福利法定的社会保险：养老、失业、医疗、工伤、生育公积金公休假日法定休假日带薪休假2、企业自主的福利企业自主福利项目举例保险医疗保健退休企业与员工告别费补充失业保险家庭事务；儿童护理、老人照顾财政帮助医疗保健牙齿保健处方用药心理咨询保健计划企业的补充医疗保