打造狼性团队-主管.ppt

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1、狼性原则缔造强大执行团队的领导哲学缔造强大执行团队的领导哲学第一,卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。缔造强大执行团队的领导哲学第二,整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。缔造强大执行团队的领导哲学第三,自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。缔造强大执行团队的领导哲学第四,顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。缔造强大执行团队的领导哲学第五,绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。缔造强大执行团队的领导哲学第六,表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情

2、。缔造强大执行团队的领导哲学第七,知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。缔造强大执行团队的领导哲学第八,授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。缔造强大执行团队的领导哲学第九,团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。缔造强大执行团队的领导哲学第十,持续基因:领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。关于执行的学问:信念比利益更重要;速度比完美更重要;胜利比公平更重要;结果比理由更重要。执行的八字方针:认真第一,聪明第二执行的十六字原则

3、:结果提前,自我退后; 锁定目标,简单重复!执行的二十四字战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。执行文化的“三要”:要敢,要快,要对。以上谢谢!!!此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!

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