《小绞车管理标准》PPT课件.ppt

《小绞车管理标准》PPT课件.ppt

ID:51098691

大小:494.50 KB

页数:14页

时间:2020-03-18

《小绞车管理标准》PPT课件.ppt_第1页
《小绞车管理标准》PPT课件.ppt_第2页
《小绞车管理标准》PPT课件.ppt_第3页
《小绞车管理标准》PPT课件.ppt_第4页
《小绞车管理标准》PPT课件.ppt_第5页
资源描述:

《《小绞车管理标准》PPT课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、小绞车管理标准含调度绞车、回柱绞车、滚筒直径1.2m以下的运输绞车1、井下所有小绞车原则采用地锚固定方式进行固定,每台绞车用不少于4根锚杆固定,锚杆锚固长度:岩底≥1.2m,煤层底板≥1.5m,锚杆直径≧20mm。锚杆材质均采用螺纹钢(高强度),锚固方式采用树脂药包或涨壳式,确保每根锚固力不少于4吨。小绞车管理标准2、工作面及两巷靠近工作面附近的经常移动的小绞车,可不选用地锚固定方式,可选用四压两戗一将军柱法固定。压戗柱选用直径不小于140mm的圆木(松木),将军柱选用直径不小于200mm的优质坑木(松木)。小绞车管理标准3、用四压两戗一将军柱

2、固定时,必须进行底座改造或加垫木排底座,使绞车底座能够吃劲,压戗柱吃力,受力状态平衡,压戗柱柱顶应有不小于100mm深的柱窝或柱坎,必要时要打吃劲的楔木,压柱垂直顶底板,戗柱前倾与底板成70~80°角。压戗柱不得影响司机操作,将军柱与护绳板之间应留有足够的操作空间,且有防倒柱护绳,压戗柱均应在靠顶300mm左右设置护绳(用10#铅丝双股与柱连绑)。小绞车管理标准4、绞车制动必须灵活可靠,施闸后,JD-11.4KW小绞车闸把,在水平线以上30~40°即应闸死,其他小绞车闸的行程不得超过全行程的2/3~4/5。小绞车管理标准5、牵引钢丝绳钩头必须上

3、护绳皮,绳皮必须有足够强度(绳头上绳环时绳皮应穿过绳环)。绳头卡绳长度不得小于600mm,绳卡不得少于3道,间距不超250mm,余头100mm左右。小绞车管理标准6、JD-11.4KW绞车护绳板统一用机修厂统一规格的护绳板,护绳板高度必须过滚筒上方水平线。固定螺丝必须紧固,护绳板稳定可靠。小绞车管理标准7、小绞车控制按钮和信号按钮,必须集中上操作板,操作板尺寸符合有关规定,操作板要固定在便于司机操作的合适位置,如专用固定架上或悬挂于巷道侧帮,并固定牢固可靠。操作板高度原则底边距巷道底部1.2m.小绞车管理标准8、操作板的制作和规格要求,符合公司

4、专门规定标准。9、声光信号可单独装置且固定牢固,其发光面必须面对司机,距司操作位置的距离在5m以内,以保证司机准确接受信号。小绞车管理标准10、小绞车必须采用控制按钮的控制方式操作,严禁用开关就地操作。回柱绞车可远距离控制,但距离应控制在10m以内。11、钢丝绳绳头固定端必须用专门的卡绳装置压牢,不得直接系在滚筒上,且在滚筒旋转过程中不得磨损电机固定螺栓。小绞车管理标准12、绞车工作时松绳至终点,滚筒上至少应留有三圈绳不得放出,收绳后滚筒边沿应高出最外一层钢丝绳不少于2.5倍绳径的高度。13、各部绞车直线服务长度30m范围内可以通过喊话器联系。

5、超过30m时,必须安设相应的声光对打信号系统指挥,信号系统要灵敏可靠,并严格执行“一声停,二声开,三声松绳”的指挥方法。小绞车管理标准12、绞车工作时松绳至终点,滚筒上至少应留有三圈绳不得放出,收绳后滚筒边沿应高出最外一层钢丝绳不少于2.5倍绳径的高度。13、各部绞车直线服务长度30m范围内可以通过喊话器联系。超过30m时,必须安设相应的声光对打信号系统指挥,信号系统要灵敏可靠,并严格执行“一声停,二声开,三声松绳”的指挥方法。小绞车管理标准16、绞车运行中钢丝绳要走直线,特殊情况有转弯时必须设滑轮导向(必须经批准,且只能有一处),导向滑轮固定

6、在将军柱或地锚上(专用)等牢固部位,转弯处钢丝绳内侧严禁站人。17、回柱绞车等无护绳板的绞车,在拖运设备或带车时,绳道两侧及前方严禁有人,绞车司机不得站在绞车正后方或正前方,防止断绳伤人。小绞车管理标准18、所有绞车必须悬挂技术特征牌板和操作规程牌板。牌板规格为500*650mm,白底红字或黄底红字。两牌板可合二为一,规格为700*500mm,悬挂位置:绞车附近5m以内的巷帮醒目位置,悬挂高度,底框边距底板不小于1.2m。19、绞车运输沿运输线要安装信号点,信号点间距50m。信号高度与信号电缆高度相同,有叉口和必要地点要加设一组信号单按,便于运

7、输安全。小绞车管理标准

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。