生产副总述职归纳总结报告范文模板(季静琳).ppt

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1、述职报告述职人：季静琳目录1、述职概况2、前期工作总结3、后期工作规划4、建议想法及工作改进5、结束语1、述职概况1.1个人简介»姓名：季静琳»部门：总经办»职位：副总经理»分管领域：生产管理»内容：1963年9月出生，1979年12月参工，2011年5月入职，大专文化，历任罗平县粮食局秘书人事股副股长、党政办公室副主任、主任、罗平县粮油工业公司总经理、云南丰瑞油脂有限公司总经理助理兼云南罗平丰瑞粮油产业有限公司行政副总经理等职，现任云南万兴隆生物科技有限公司生产副总经理。1、述职概况1.2本职岗位工作描述－－本岗位直接责任编制生产计划，组织生产活动

2、，监控产品质量，管理所属人员，建立质量体系，领导QC小组，审批维修计划，－－本岗位领导责任兼任管理者代表，组织建立和运行Q、H管理体系；分管生产部、各车间、化验室及仓库；审批设备维修计划及费用预算；组织所属员工的绩效考核；1、述职概况1.3其他2、前期工作总结2.1工作业绩>产品产量：>工业产值：>开工率：>合格率：>设备利用率：>设备完好率：>安全生产：>其他：2、前期工作总结2.2生产成本分析¥原料成本：¥辅料成本：¥材料成本：¥能源消耗：¥水汽消耗：¥人工成本：¥管理成本：2、前期工作总结2.3任务指标及完成情况任务指标：完成情况：做了哪些工作

3、：存在的主要问题：计划采取的措施和对策：其他：2、前期工作总结2.4主要竞争对手情况◊生产规模：◊产品结构：◊工艺技术：◊设备运行：◊人员素质：◊质量水平：2、前期工作总结2.4主要竞争对手情况优劣势分析公司名称优势劣势2、前期工作总结2.5团队建设进展2、前期工作总结2.6个案总结★最成功的案例★最失落的案例2、前期工作总结2.7其他3、后期工作规划3.1概述3、后期工作规划3.2计划目标☆产品产量：☆生产总值：☆开机时间：☆成本控制：☆设备运行：3、后期工作规划3.3资金计划及预算说明3、后期工作规划3.4团队建设计划3、后期工作规划3.5员工培

4、训计划3、后期工作规划3.6物资采购计划原料：材料：辅料：包装物料：备品备件：机器设备：检测仪器：工具用具：3、后期工作规划3.7其他4、建议想法及工作改进4.1对公司的建议4、建议想法及工作改进4.2关于生产管理4、建议想法及工作改进4.3对其他部门的建议4、建议想法及工作改进4.4建议鼓励的部门4、建议想法及工作改进4.5其他5、结束语在唐总的正确领导下，在各部门的大力支持下，生产管理工作得以顺利进行，但离公司的要求还有很大的差距，下步我们将按照精细化、标准化、规范化管理的目标，围绕按质按量、提高效率、挖潜降耗、控制成本的要求，进一步加强生产现场

5、管理，不断改进工艺技术，努力打造一支热爱本职、技术过硬、作风顽强、纪律严明的生产员工队伍。再次对唐总的信任和各位同仁的支持配合表示衷心的感谢！