储配方案设计最终方案.doc

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1、储配方案设计参赛队名称:物畅其流组长:罗巍组员:吴星陈明芳吴静目录一、队员分工3二、物动量ABC分类法4三、货物的组托设计5货位储存图16五、出入库流程设计图六、订单有效性分析20七、问题订单处理意见24八、客户优先权分析24九、库存分配计划表2530十、拣货单十一、作业计划3233十二、预算表、队员分工及职责主管:罗巍仓库管理员:吴星陈明芳吴静方案设计队员工作内容及职责:人员工作内容及责任主管针对整个方案的设计、修改、客户优先权等负主要责任,安排其余4人工作(罗巍)A仓管员物动量ABC分类表、库存分配计划表和作业计划(吴星)B仓管员指定货物组托示意图和货位储存图(罗巍)C仓管员订单

2、有效性分析和客户优先权分析(陈明芳)D仓管员问题订单处理意见、拣货单和预算表(吴静)在实际操作时主要工作安排人员工作内容主管主要负责制作出入库单(罗巍)保管员整理作业现场、补货作业、协助入库出库作业(吴星)拣货员根据单子拣货、协助入库作业(月台配货和托盘堆码)(吴静、陈明芳)二、ABC分类法物动量ABC分类标准物动量ABC分类是根据库存占用率和货物周转率分类A类库存占用率10%-30%,周转率60%-80%B类库存占用率20%-30%,周转率20%-30%C类库存占用率40%・80%,周转率10%-20%ABC分类图表:物动量ABC分类表序号货品名称编号周转量(箱)周转率1巧克力F0

3、02100055.4%2王老吉D00125013.9%3方便面F00120011.1%4色拉油F0031608.9%5洗发水W0011005.5%6花露水W003804.4%累计周转率库存量(箱)库存率累计库存率分类55.4%297.8%7.8%A69.3%225.9%13.7%80.4%17346.8%60.5%B89.3%205.4%65.9%94.8%225.9%71.8%99.2%3710%81.8%C7葡萄酒D002100.5%99.7%5214.1%95.9%8沐浴露W00250.3%100%154.1%100%9总计1805100%1370100%1三.货物的组托设计货

4、物组托设计:托盘组托根据商品外包装的尺寸、托盘尺寸、商品的堆码极限和仓位高度进行托盘组托。(-)入库材料表:序号货品编码商品名称规格型号单位单价(元)数量外包装尺寸1D001王老吉355ml*24箱48.00220.8S.6S42F001方便面105G*12箱36.001730.6^04^0.43D002葡萄酒560ml*6箱54.00520.4*0.4*0・24F002巧克力220G*6箱120.0029029.2F.25F003色拉油2.5ml*6箱120.00200少0.6P.46W001洗发水400ml*12箱360.00220.4*0・4*0・47W002沐浴露355ml*

5、12箱144.00150.4*0.4*0.48W003花露水255ml*12箱56.00370・4*0・2*0・2(二)托盘组托设计表:货物名称组托数货物名称组托数王老吉2色拉油2方便面7洗发水1葡萄酒1沐浴露1巧克力1花露水1(三)每种商品组托示意图:①组托示意图——王老吉第一个托盘:工视图俯视图第二个托盘:1工视图俯视图②组托示意图——方便面前六个托盘:俯视图偶数层俯视图奇数层俯视图最后一个托盘:主视图俯视图奇数层俯视图③组托示意图主视图奇数层俯视图偶数层俯视图④组托示意图——巧克力主视图主视图⑤组托示意图——色拉油偶数层俯视图俯视图偶数层俯视图%1组托示意图一一洗发水主视图奇数

6、层俯视图俯视图偶数层俯视图%1组托示意图一一沐浴露主视图⑧组托示意图——花露水俯视图奇数层俯视图U!货位储存设计图:货位储存设计图主要是以货架的排列为单位,将货位储存情况反映在储存示意图上。考虑到商品的堆码极限,商品外包、托盘尺寸、仓位高度和托盘堆码的稳定性,托盘利用最大化、仓容利用最大化、商品周转率和货物先进先出原则。(1)、根据商品的用途不同,将商品分为生活用品类和食品类。(2)、根据先进先出原则,将周转速度快的放在底层依次排列。如下图所示:色齡色拉抽10箱10箱F003F003LtizidEui22箱W001葡萄酒王老吉王老吉52箱10箱12箱D002D001D001五.出入库

7、流程设计图1•入库作业设计(1)入库前准备a.整理作业现场看货物是否齐全设备等便于货物的出入库顺利b.商品验收:根据入库订单核对商品数量、质量、名称、批号、生产商、生产日期(2)入库单录入在整理完作业和冏品检验完成后,进行对冏品的录入(3)货物准备T作在等待入库单中先做好准备工作,租用设备(4)货物组托设计拿到入库单,用托盘对货物进行组托,进行条码扫描(1)货物上架在货物进行组托好后,租用叉车或堆高机进行货物上架操作完后归还设备2.出库方案设计出库作用设计

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