员工工作分析模板.doc

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1、苏州天烨机械工程有限公司职务分析表岗位名称车间主任姓名张方俊所在部门安德鲁装配车间性别男直接上级生产部部长年龄30直接下级车间班组长学历/专业大专/市场营销与管理决策所辖人员本车间全体员工岗位分析日期2008年12月8日本职：1、完成对公司半成品的装配及包装出货管理的需求;2、对质量、数量、成本、安全、效益、设备保养的管理，符合公司的各项管理要求;3、配合公司各单位的管理工作;4、遵纪守法，保守公司机密。职责与工作任务：职责一职责表述：车间生产五大要素管理工作任务负责车间的人员的管理，严格执行公司的各项管理制度；机器

2、设备的维护与保养；车间物料的管控；车间生产工艺流程的管理；公司推行“5S”的全面管理。职责二职责表述：车间生产六大任务管理工作任务本车间生产部下达的生产交期，；严格控制车间产品质量；提高车间生产效率；严格控制车间生产成本；保障车间生产安全；控制车间生产时间等六大任务管理;职责三职责表述：车间的人员教育训练1、负责本车间的人员教育训练。如车间品质管控的方法与技巧；车间管理制度的宣导；车间工作方法的改善；相关管理知识的培训等。不断提高员工的工作态度及方法。职责四职责表述：定时或不定时的向上级汇报日常工作对于车间的实际生产

3、当中的问题及时与上级领导沟通，生产异常的及时反映，保障生产的正常运行；职责五职责表述：完成直接上级领导交办的其他任务权力：本车间的全面管理（机器、物料、人员、方法等）；本车间的人事纪律管理。推行公司的各项规章制度；车间生产六大任务的执行。工作协作关系：内部协调关系车间班组长；物控员；出货；统计等相关人员的工作协调。外部协调关系人事部的人员；生产部的生产；品保部的品质；工艺部的工艺流程；仓库的物料管理等任职资格：教育水平大专以上专业机械专业或管理专业培训经历管理营运系统/生管作业系统/品质管制系统经验有5年以上同行业经

4、验知识熟悉五金机械加工装配和现场管理技术技能技巧具有计划、组织、协调、沟通、执行能力个人素质具有责任感和抗压精神其它：使用工具/设备装配用的流水线；喷码机；小型空压机；简易冲床等；工作环境公司8号车间工作时间特征车间生产作息相关标准；所需记录文档考核指标：产品交期达成率；出货品质达成率；车间“5S”管理等备注苏州天烨机械工程有限公司