约当产量法举例.doc

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1、（一）企业基本情况及相关资料某工业企业为多步骤生产但管理上不要求按步骤核算成本，设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，根据生产类型和管理要求选用品种法计算产品的成本；另设有供水和运输两个辅助生产车间，为全厂提供产品和劳务。辅助生产车间之间相互提供产品和劳务，需要进行交互分配，辅助生产成本的分配采用计划成本分配法。辅助生产不单独核算制造费用，其发生的一切耗费均计入该车间的“生产成本——辅助生产成本”。月末在产品的完工程度均为50%，原材料在生产开始时一次性投入，该企业采用约当产量法分配完工产品与月末在产品的成本。该企业2010年9月份有关的成本资料如下：1．产

2、量资料如表3.2所示表3.2产量资料2010年9月产品名称月初在产品本月投产本月完工月末在产品甲产品180320400100乙产品1605405002002．月初在产品成本资料如表3.3所示表3.3月初在产品成本2010年9月产品名称直接材料直接人工制造费用甲产品1000020007000乙产品12000500090003．本月发生的各项耗费如表3.4、表3.5、表3.6和表3.7所示。表3.4本月材料费用表2010年9月领料用途直接领用A材料（元）共同耗用B材料（元）耗用合计B材料的定额耗用量（千克）甲产品乙产品小计200002500045000200006500

3、08001200基本生产车间一般耗用60006000供水车间80008000运输车间50005000合计590002500084000表3.5本月职工薪酬费用表2010年9月人员类别应付职工薪酬（工资）应付职工薪酬（福利费）合计产品生产工人18000252020520供水车间60008406840运输车间50007005700基本生产车间管理人员800011209120合计37000518042180（工资以外的职工薪酬本例仅列出福利费（以工资的14%进行计提），其余略。）表3.6折旧费用表2010年9月车间基本生产车间供水车间机修车间合计金额10000400060

4、0020000表3.7其他费用表2010年9月车间名称费用项目低值易耗品办公费电费保险费其他合计基本生产车间1500400250010005005900供水车间80060012005003003400运输车间60040010008002003000合计29001400470023001000123004．生产工时记录：甲产品400小时，乙产品500小时。5．辅助生产产品及劳务供应量如表3.8所示。表3.8辅助生产产品及劳务供应量2010年9月辅助生产车间受益单位供水车间（吨）运输车间（公里）计划单位成本供水车间8001.2元/吨运输车间5001.5元/公里基本生产车

5、间1500011000行政管理部门15001000销售机构10001000合计18000138006．有关费用的分配方法：（1）甲、乙产品共同耗用的材料费用按定额耗用量比例分配。（2）生产工人工资按甲、乙两产品的生产工时比例分配。（3）制造费用按甲、乙两种产品生产工时比例分配。（二）成本计算程序和计算方法根据上述资料，按照品种法计算产品成本的程序如下：1．根据题意编制各种要素费用分配表（1）材料费用分配表如表3.9所示表3.9材料费用分配表2010年9月应借账户A材料B材料（20000元）合计定额耗用量分配率分配额生产成本—基本生产成本甲产品200008008000

6、28000乙产品2500012001200037000小计450002000102000065000生产成本—辅助生产成本供水车间80008000运输车间50005000小计8000500013000制造费用基本生产车间60006000合计590002500084000根据表3.9，编制会计分录如下：借：生产成本—基本生产成本—甲产品28000—乙产品37000—辅助生产成本—供水车间8000—运输车间5000制造费用—基本生产车间6000贷：原材料—A材料59000—B材料25000（2）职工薪酬分配如表3．10所示表3.10职工薪酬分配表2010年9月应借账户分

7、配标准（生产工时）工资分配率应分配工资应分配职工福利合计生产成本—基本生产成本甲产品400800011209120乙产品50010000140011400小计9002018000252020520生产成本—辅助生产成本供水车间60008406840运输车间50007005700小计11000154012540制造费用基本生产车间800011209120合计37000518042180根据表3.10编制会计分录：借：生产成本—基本生产成本—甲产品9120—乙产品11400—辅助生产成本—供水车间6840—运输车间5700制造费用—基本生产车间9120贷：应付职工薪