安全年活動方案.doc

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1、安全年活動方案為確保省公司及公司2012年；安全年;順利實施、堅持；安全第一、穩定至上、服務為本；的原則，牢固樹立；大安全;理念，積極適應;五大;體系建設新形勢、新要求，確保實現公司年度安全工作目標，按照省公司和公司的；安全年；活動的相關要求，制定白銀輸電工區；安全年;活動工作方案。一：工作小組組長：副組長：組員：安監、生技、綜合組成員，各班組負責人工作職責：認真宣傳開展2012年;安全年;活動的重要意義,落實好安全工作的重要性，充分發揮管理人員的作用，推動工區各項工作安全、有序開展。有針對性地制訂各項活動的安全保障措施，並明確責任分工、時間進度和工作要求。堅決

2、防止敷衍塞責走過場，麻痹大意輕安全現象，堅決杜絕各類不安全事件發生。二：主要工作時間節點三：活動及要求2•有計劃的開展全年檢修、技改、巡視工作,做到有計劃、有責任人、安全風險分析及措施。尤其是春、秋季設備安全大檢查。工區生技、安監組在每月月底對下個月的工區階段性的所有工作制定計劃、明確工作班組、人員、跟班管理人員、監督領導,工作中能引起；三不發生；的風險及應采取的防范措施等方面進行瞭詳細安排。工區將在此後的現場工作中根據其工作內容、地點和責任嚴查管理人員到崗到位情況和現場安全監督執行力度，發現問題嚴格考核。（責任班組：生技組、安監組）3.2-3月份重點對工區所有

3、人員的現場安全規程的學習、理解，組織進行全員參加的安規考試，駕駛員交規考試，合格率必須100%。為瞭加快全工區人員體能恢復，滿足春檢工作的需要,工區生技組制定白銀輸電工區體能恢復活動方案，生產一線全員參加的登塔、爬軟梯、騎飛車、跑步等項目。（責任班組：生技組、安監組）5•針對檢修、消缺、預防性測試、迎峰度夏（冬）、防洪防汛、重大節日保電等重要時期和關鍵時段特點，嚴格落實到崗到位要求及現場安全管理，對管理人員到崗到位執行情況進行自查。認真落實；全面、全員、全過程、全方位；的安全管理要求。管理人員要嚴格按照公司《領導幹部和管理人員到崗到位規定》和《現場安全監督檢查工

4、作計劃》到現場進行安全監察，各級管理人員要嚴格按照與現場作業人員；同進同出；或；先進後出；的原則，把好現場安全關，將管理人員到崗到位納入安全生產控制流程，嚴格考核。（責任班組：安監組、生技組）7•堅持開展好每周的安全活動，把事故快報、上級有關的安全通報、會議精神、各種規章制度及安全措施等作為學習的重點，並結合所管轄線路的具體情況，查找安全上存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。每季度有計劃地進行反事故演習和事故預想，訓練班組成員的事故處理能力及應變能力，充分發揮班組長的組織指揮才能，突出其；主心骨;的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地

5、處理事故。（責任班組：安監組、各生產班組）9.堅持開展班組每月的運行分析制度，全面準確分析各條線路一月來的運行狀況、缺陷數據統計，找出存在的設備缺陷和隱患，工區生技組及時安排消除缺陷和隱患，不能及時消除的缺陷必須制定防范措施。（責任班組：生技組、安監組、各生產班組）10•線路防護區內的城市建設、綠化造林、平田整地等影響設備安全的違章行為對線路的影響日益嚴重，缺乏有效的制約手段，工區下一步重點將放在隱患形成的初級階段，積極下發隱患通知書或安全協議，安監、生技組將加強工區線路;K防的後續管理，不間斷地對外力破壞采取的措施進行抽查。近期隨著氣候變暖，建築施工、放風箏、

6、樹障等外力破壞隱患急劇增加,加強巡視人員責任心教育，結合巡視工作認真開展隱患排查，把電力通道內可能影響設備安全的各類外力破壞行為阻止在實施之前，準確把握特殊性巡視的重點，提高巡視的實際效果，隨時掌握環境變化情況，積極采取有效措施，確保電網的安全穩定運行。（責任班組：生技組、安監組、各生產班組）