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时间:2020-03-21
《国家骨干高职院项目建设质量保障体系实践探索.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、职业教育理论探索船舶职业教育第2卷第1期VocationalEducationTheorySHIPBUILDINGVOCAT10NALEDUCATIONVo1.2,N0.1国家骨干高职院项目建设质量保障体系实践探索王慧秋(渤海船舶职业学院,辽宁葫芦岛125000)摘要:在渤海船舶职业学院国家骨干高职院项目建设工作中,为了保障国家骨干高职院建设项目顺利实施,学院运用项目管理模式进行全面管控,完善三级项目管理指标体系,收到了良好效果。如何结合实际,融合项目管理理念,完善独具特色的项目管理体系,高质量完成国家骨干高职院建设指标,是一项值得深入研究的课题。关键词:
2、国家骨干高职院建设项目;项目管理;保障体系中图分类号:G717文献标识码:A文章编号:2095—5928(2014)01—06—04PracticeExplorationofQualityAssuranceSystemintheNationalBackboneHigherVocationalCollegeProjectConstructionWANGHuiqiu(BohaiShipbuildingVocationalCollege,Huludao125000,China)Abstract:Inthenationalbackbonehighervocatio
3、nalcollegeprojectconstruction,tosafeguardtheconstrue—tionimplementation,BohaiShipbuildingVocationalCollegeadoptsprojectmanagementmodetOconductthecomprehensivemanagement。perfectthethree—levelprojectmanagementindexsystem,andgetagoodefect.ItisaresearchtopicworthyofintensivestudytOint
4、egratetheprojectmanagementconceptwhilepractice,perfectthecharacteristicprojectmanagementsystem,andsystem,andcompletethenationalbackbonehighervocationalcol—legeconstructionindicator、)l,itl1Ilighqua1ity.Keywords:nationalbackbonehighervocationalcollegeprojectconstruction;projectmanag
5、ement;assuranceSVStern2010年11月,渤海船舶职业学院被教育1明确定位骨干高职院建设项目工作部、财政部确定为国家一院立项建设单按照教育部、财政部文件要求,学院国家位。为了确保高质量完务,学院运用骨干高职院建设包括7个项目,即:中央财政项目化管理的知识体系:进国家骨干高支持的3个重点专业及专业群建设项目和1个职院建设,收到了良好身校企合作体制机制建设项目,非中央财政支持收稿日期:2013-10-1作者简介:王慧秋(1E辽宁兴城人,硕士,教授,研究方向:教育管理与教育心理。2014年1月.第V2ol差.2.第No’.1期国家骨干高职院项
6、目建设质量保障体系实践探索Voc职atio业na教lEd育uc理atio论nT探heo索ry的2个重点专业及专业群建设项目和1个数字业建设项目中。各级项目负责人和相关职能部化学习中心建设项目,建设期为3年。国家骨门负责人相统一,对项目的资源整合和集中管干高职院项目建设是学院的一个阶段性重点工理非常有利。采用项目化管理体系,对各级项作,学院领导在建设伊始就明确指出:骨干高目负责人的能力提出了挑战。项目负责人的综职院建设项目工作和学院日常教育教学工作交合素质、工作岗位和统筹协调能力决定了项目叉重合,不能影响学院整体工作安排,不能从建设的质量。项目建设路线图如图
7、1所示。日常工作中剥离。项目负责人一定要正确处理2构建三级项目管理指标体系二者的冲突,统筹安排,创造性地开展工作,学院高度重视国家骨干高职院建设工作,达到骨干高职院项目建设任务推进日常教育教成立了项目建设管理机构,党委书记和院长担学工作的最佳效果。任“渤海船舶职业学院国家骨干高等职业院校学院国家骨干高职院建设采用项目化管理建设领导小组”组长,成员包括学院领导班子体系。项目化管理是一种网络式结构,由236成员及学院职能部门主要负责人。下设建设办,个三级子项目与具体项目建设内容纵横交叉,综合管理和协调各建设项目实施工作。成立项如数字化学习中心建设项目交叉于5个
8、重点专目建设管理组,学院领导分工负责,任务到人。獬2011年1月-
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