要重视提高各级的执行力.pdf

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1、工研糸~2o14年第5期总第32~EGZHIOONGZUOYAN]IU#黎各重级的·视当前．新的强军目标已经确立．各项展。可见．全面提升执行力已成为当前各等棘手问题上．要采取案例会诊、难题辨制度措施也日趋完备．如提何推动强军目级的政治责任那么．如何提高执行力析、群策群力等办法．一个一个研究破标向基层拓展、向末端延伸．关键在执呢?笔者认为。应从三个方面着手：解．在破解难题中提高操作能力i是要行。一高、要强化号令意识。意识决定行提高创新能力贯彻上级决策指示．除了近年来．各级高度重视执行力建设．动。总部首长指出：“确保政令军令畅通，无条件执行之外．还要防止照搬照抄、机部队上

2、下呈现出了令行禁止、紧抓快于必须强调号令意识．提高执行力”作为械执行，要能够结合实际主动思维、主动的良好局面。但是用建设一支听党指挥、军人．强化号令意识就是服从命令听指作为．积极研究解决执行当中遇到的新能打胜仗、作风优良的武装警察部队的挥．这是确保部队集中统一的要求．是履情况新问题，创造性抓好T作落实．这是目标要求来衡量．执行力不强的问题还行职能使命的要求．是“能打仗、打胜仗”执行力的最高境界一定程度存在一是执行态度不端正找的要求．必须自觉做到对上级命令指示三、要建立责任机制。建立一套责任借13、讲理由，打折扣、搞变通；上有政不讲条件、不打折扣．坚决执行。作为各明确、

3、监督到位、奖罚分明、科学有效的策、下有对策，有令不行、有禁不止；阳奉级党组织和党员干部．强化号令意识．就制度机制．是提高执行力的根本保证．一阴违、表里不一：投机取巧，打擦边球：有是要坚决执行党的路线方针政策．执行是要明确目标责任要建立和完善横到利的抢着办．没利的拖着办：权威部门的党的决议。这关系到党性问题，关系到组边、纵到底，全员、全岗、全程的目标执行命令指示执行快一些，其他部门慢一些。织原则问题．关系到政治态度问题．必须责任体系．对各项T作进行分解．明确目二是执行力度不够大应付拖延．不推不站在讲政治、讲党性的高度．坚决贯彻执标，责任到人，让每名同志明白．什么时动；时

4、紧时松，不能一贯：怕负责任，不敢行，做到永远听党话、坚决跟党走。候应该做什么、怎么做．达到细化职责．担当：放弃原则、不敢较真。三是执行标二、要提高执行能力。有坚决执行的理清思路．促进执行的目的二是要加强准不够高。规范化、标准化、精细化意识态度．还要有能够执行的能力一是要提监督检查就是要采取上级监督与群众树得不牢，只求过得去．不求过得硬：虎高领悟能力。就是要学深悟透、准确把握监督相结合、党内监督与行政监督相结头蛇尾、不了了之四是执行能力不够上级的决心意图．找准上级决策精神与合、网上检查与实地检查相结合、现场考强。把握上级意图不准．结合实际不紧．本单位实际的结合点和切入点

5、．将上级核与蹲点指导相结合等办法．加强对决解决问题的方法不多：照搬照抄．不善创的指示精神原则要求转化为本单位的策指示执行情况的跟踪问效．及时发现新。工作思路和具体措施．这样执行起来才和解决执行过程中存在的问题是要执行不力则误事害人、祸害部队。从能有针对性和实效性二是要提高操作实施奖惩激励。实施严厉的奖优、治庸、近几年部队发生的事故案件来看．都与能力就是要提高解决矛盾和问题的能罚劣措施，对执行力强，T作尽心尽责．执行不力有直接关系．给部队、官兵个人力．这是确保执行到位、执行有效的前单位或个人进步明显、成绩突m的大张及家庭均造成了不可挽回的损失实践提。要结合大练基本功活动

6、．广泛开展旗鼓给予表彰奖励：对执行不力．T作不证明，对上级指示要求视而不见、执行不“学理论、学法规、学业务、学经验、研究负责任、失职失误导致T作滞后、落空或力，就会在大是大非面前迷失方向：上级工作”活动．提高各级依法开展工作的能出现严重后果的．坚决追究其责任的决策指示在末端得不到落实．问题和力，尤其是在治理超标准用车、超面积住(作者单位：武警安阳市支队)矛盾得不到解决．必将影响部队安全发房、超编制用人、超规格接待、兵员外借责任编辑吕登龙四