筑路机械管理中存在的问题及对策.pdf

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1、工程建筑2014年5月(中)筑路机械管理中存在的问题及对策李连所(内蒙古通辽市政工程处,内蒙古通辽028000)摘要:本文根据多年从事一线工地机械使用管理的经验,分析了筑路机械管理中存在的问题,并就如何加强筑路机械的使用管理做一探讨。关键词:筑路机械;经济效益;管理随着科学技术的不断发展和新技术、新4.达不到配套要求为此,要坚持培训上岗,推行设备操作证制材料、新工艺的广泛应用。筑路机械的种类工程中标后组建项目部,从其他项目部度和设备使用责任制,定机、定人、定岗位更加齐全,结构更加复杂,性能更加优化。抽调的机械设备大多老化严重、技术状态较责任。而加强筑路机械的使用管理直接影响着机差

2、,而一些工程必需的大型或特种设备缺乏,3.做到对筑路机械科学合理的保养。近械设备使用性能的优劣,因此必须建立有效工程机械的数量、选型与工程施工条件、施年来,我们在公路机械化施工中,按照“使的筑路机械管理机制。本文就筑路机械管理工工艺、工程质量无法匹配。用和保养并重”的原则进行管理,改变了以中存在的问题及如何加强筑路机械的使用5.“重用轻修”思想严重前施工中只注重机械使用,不注重机械保养管理做一探讨。在项目施工管理过程中。项目部是相对的现象。首先做到及时更换滤清器。按照筑一、筑路机械使用管理中存在的问题独立的机构,在机械设备的管理和使用上拥路机械的使用说明要求及施工使用情况,根1.

3、管理机制的不健全有一定的自主权。常常只注重机械使用效能据运转工时及时更换燃油滤清器、机油滤清现在大多数企业的设备管理中存在的的发挥,尽可能让机械多于活,以创造更高的器、液压油滤清器,同时更换机油和液压油。最大问题是管理机制的不健全,主要是激励经济效益,但在机械的日常维护和保养上却其次,及时除尘。公路工程施工受自然因素机制。在相当多的企业当中,所谓的激励机制不够重视,日常的保养如润滑、紧固、调整等的影响较大,筑路机械的作业对象大多为泥很多都是做的好是本职工作,做的不好就要基本上不能定期进行,常常是以修代保。有的土、砂石或其他的工程建筑材料,灰尘很大,罚款,严重的限制了员工的工作积极

4、性和主装备长期超负荷作业,破坏性使用严重,不但对于风冷式发动机的筑路机械,当空气流经动性,甚至形成了对抗心理,这就使得大多数加速了机件磨损,降低了使用寿命,而且故障各散部件时,很容易将一部分尘土留在散热员工的工作变成应付差事甚至都在躲避这频繁,严重影响机械设备的使用效率,增加器中,久而久之,积尘过多,就会降低散热方面的工作。再就是对培养多年的高级维了使用成本,耽误施工生产,影响了施工进度性能。所以要及时除尘,以保证机械经常处修、管理人才重视程度不够,总觉得施工企业和效率。于良好的工作状态。主要工作在于施土而不是设备管理,再加上二、加强筑路机械使用管理的措施4.管用必须结合。为解决

5、维修不及时及现在社会上很多私营和专门经营设备的小1.严格执行磨合规定。为了保证筑路机各工种之间相互推诿的矛盾,将设备操作手型企业的大力招揽,很容易造成人才流失。械不致受到不正常因素的损耗,新出厂或新和设备维修合成一体,按单机单车核算进行2.组织机构的不灵活大修的筑路机械在投产使用初期,必须经过成本管理,工资和效益挂钩,调动了职工的(1)当前企业的家长式、一言堂式的管理运行磨合(即走合)过程。因为新加工的零件积极性,降低了设备的故障率和停机率。工方式,形成由某个人指挥企业的所有管理工表面比较粗,装配表面也不一定达到良好配作效率高,出现故障能及时处理,提高了设作。这种管理方式是不能适

6、应市场的主要问合的程度,虽然在出厂前已经进行了工厂磨备利用率,加快了工程进度,降低了施工维题所在。现在企业的管理应该是各部门分工、合,但这种磨合一般都是空运转,而且时间修成本,促进了维修工和操作手技术水平的协作,共同管理做到职责明确、管理科学。短,达不到满负荷使用的要求,必须在生产提高。(2)企业组织不利于调动员工的积极性、条件下再进行一定时间的运行磨合。筑路机5.封存必须做到“三防”。每年施工期结发挥团队作用。现在的企业管理中存在着下械的运行磨合就是在使用初期的摩擦表面束,冬季的设备封存工作应重点抓好防腐、级只对上级负责,只对自己的工作负责,奖惩做高度精密的加工,使配合表面逐渐

7、达到良防锈、防缸裂。具体措施是:设备入库前,全由自己承担,与其他人没有太多的关系,形好的配合状态。在磨合期内应按下列规定执彻底清洁、保养;各调整孑L、加油孔、加水不成一个有效统一的工作团队。行(原厂有规定者,应按原厂规定执行)。例孔及进、排气管口进行封堵,防止风化和锈(3)企业适应市场能力差。现在很多企业如筑路机械在磨合期内,应减载运行,负荷蚀;打开排水阀,将冷却系统的水全部放尽,的设备大都是专门针对某种施工工艺的大应减少20%一30%,汽车的行驶速度在公路并加注防冻液;放出发动

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