飞机研制协同设计与敏捷管理内涵研究及实践.pdf

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1、专稿FEATURE飞机研制协同设计与敏捷管理内涵研究及实践StudyonConnotationandApplicationofCooperativeDesignandAgileManagementinAircraftDevelopment中航工业第一飞机设计研究院董亮刘看旺刘俊堂在飞机研制过程中，处于不同层次、不同阶段的设计活动是在时空上分布的，如何实现这些时空上分布的设计活动的协调及信息的实时交互是缩短产品开发时间、提高产品设计质量的关键。飞机研制协同设计与敏捷管理的实现依赖大量数字化技术的应用，它将飞机研制推向一个全新的阶段，全面缩短产品研制周期，提高产品质量，降低研制成本，提高企业

2、的竞争力。董亮博士，工程师。现就职于中航工业术，使得飞机研发从人员组织方式、绕协同、敏捷理念的应用而生，如全第一飞机设计研究院，主要从事系统工研发环境、设计手段等各方面得到了三维设计、关联设计、模块化设计、构程、需求管理、数字化设计与制造等技术极大的创新和发展。如在人员组织型管理、成熟度定义等，但这些研究的研究。上，洛克希德·马丁的“鼬鼠工程队”、集中于单点技术的突破和实践，尚未波音的集成产品开发团队（IPT），形成完整的技术体系，而对于协同设空客的飞机部件管理团队（Aircraft计与敏捷管理的内涵缺少深入研究。在竞争全球化、科学技术飞速发ComponentManagementTeam

3、，为了更好地研究协同设计和敏捷管展的背景下，现代飞机研制面临着前ACMT）等；而在研制环境上，波音构理技术体系，本文研究了该技术的内所未有的挑战，如研制周期更短、效建了用于支持波音787飞机研制的涵，并介绍了其实践情况。益更高、功能更全、性能更优等，而实全球协同环境（GCE），空客构建了用际上每个新型飞机的问世都是技术于支持飞机研制的空客并行研制环协同及敏捷的概念和管理进步的综合体现。为应对这境（ACE），国内在某大型飞机研制中1协同与协同设计种挑战，越来越多的航空制造单位把构建了数字化协同环境（DCE），在不协同是协调2个或2个以上的协同设计、敏捷管理理念应用于飞机同层次满足了协同设计

4、、敏捷管理的不同资源或个体，以协作模式完成某研制中，并由此衍生了大量的使能技要求，而大量的数字化研制技术也围一目标的过程或能力。1971年德国26航空制造技术·2014年第17期专稿FEATURE科学家哈肯首先提出协同思想，认为划和用户要求。因此并行工程的核可扩充（Scalable）地响应市场变化的[4]自然界和人类社会的各种事物普遍心是围绕全生命周期产品模型的协能力，即RRS特性。敏捷管理是从存在有序、无序的现象，一定的条件同设计。企业管理、产品研制的角度体现敏捷[5]下，有序和无序之间会相互转化，无3敏捷与敏捷管理特性，其主要内容如下：序是混沌，有序是协同。敏捷性是成功地影响、应对和

5、/（1）集成的产品与过程管理：对协同设计是为了完成某一设计或利用各种情况变化的能力，其目的产品和过程进行管理，为企业管理层目标,由2个或2个以上设计主体在于成功地保持目标对象在状态空决策提供支持，使企业设计、订货、生通过一定的信息交换和相互协同机间中的地位或保持令人满意的性能，产计划与动态管理、制造和供应链的[3]制,分别以完成不同设计任务的形敏捷管理具有以下特性：动态建立，成为有机整体；[1]式共同完成同一设计目标，其特性（1）响应性：按响应模式分为主（2）决策支持：对产品研制过程[2]有以下几点：动敏捷性与被动敏捷性。主动敏捷实现全自动化决策支持；（1）群体性：针对某一设计任性指主体

6、能够及时响应和/或进行（3）模型与仿真技术：敏捷制造务，通常由2个或2个以上的设计人预测，并在发生变化前采取措施。被系统是离散事件动态系统，而且是大员组成一个设计群体，群体中的各参动敏捷性指目标对象在有限的变化系统，多目标，难以获得最优解，因与人员通常处于不同的地理位置，并范围内，不做任何事情而保持其本身此，模型与仿真技术是重要的决策支且他们各自具有完成一定任务的能的稳定状态；持与管理技术；力；（2）多能性：也称鲁棒性，目标（4）敏捷组织管理：对技术策略（2）共同性：协同设计参与人员对象在完成新的或有重大变化任务联盟、虚拟组织等动态分析与建模,具有共同的总设计目标,他们在网时，其性能或效

7、能达到可接受水平的组织建立与管理等；络化协同设计环境下完成各自的设能力，即目标对象保持状态稳定的能（5）敏捷合作关系管理：对资计任务；力；源、风险/利润管理等；（3）动态性：协同设计参与人员（3）灵活性：目标对象为完成规（6）经营业务过程重组：对企业可以随设计任务的完成情况动态地定任务提供了多种途径，当某种响应的业务流程适应敏捷化的调整技术；参与或退出设计活动，协同设计的组措施无效时，使目标对象能够采取另（7）成组技术：对相似资源的