产品开发之财务核算方法.ppt

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1、产品开发财务培训目录产品开发财务核算产品开发财务评估产品开发成本控制财务问答产品开发财务核算方法1、核算的要素（1）项目的代码项目核算对象与项目的代码最细到B（基线版本），但目前重点核算与分析的对象是产品开发层次（平台版本V）。（2）项目投入的范围包括资产投入和费用性支出投入，如固定资产、工资、折旧、研发物料消耗或研发样品以及其他费用。包括直接费用的直接记入和公共费用的分摊。（3）项目费用性质的范围重点是研发费用，有生产时要核算出项目的制造费用；研发费用发生的部门范围包括：研发部、产品链管理部、事业部。（4）项目的产出主要是产

2、品开发项目所对应产品编码的收入产品开发财务核算产品开发财务核算方法（续）2、产品开发分析的要素（1）分析的范围主要是收入和研发费用、制造成本、毛利。（2）分析的期间和频率月度进行产品开发研发费用的统计。进行项目的季度分析、以及项目的主要阶段分析、项目整个周期完成的投入产出分析。（3）分析的重点分析到产品开发层次，且抓几个主要项目进行分析。产品开发财务核算产品开发核算的数据来源要求数据来源规范，是保证核算结果准确性的前提一、产品开发项目的填写要求分类与编码规则1、内存，产品大类—平台版本（V）—基线版本（B）2、移动，产品大类—

3、平台版本（V）—特性版本（R）—基线版本（B）3、网络，产品大类—平台版本（V）—特性版本（R）—基线版本（B）单据填写1、能知道属于哪一级项目就填写到哪一级，不能知道的依次往上推；2、在一笔费用涉及到两个或两个以上的项目时，可并入上一级项目代码。如为同一V级项目下的数个R级产品受益，则应填写此V级项目的项目代码，如为跨V级项目，应填写此产品的产品大类；3、不能确定属什么项目的填写所有项目共用；产品开发财务核算产品开发核算的数据来源要求-报销单填写有借款填写金额，无借款画“/”领款时签收产品开发财务核算样品生产指令单研发样品生

4、产，要求排产人员在生产指令单上注明所归属的部门、产品或和项目（代码）零星领料单研发领料，均需要在领料单上注明所归属的部门、产品或项目（代码）、领料原因。申购单应详细填写申购部门、费用分摊说明及申购原因三个栏目入库单非生产物品申购到货验收时，验收人在签字验收的同时，一定要在入库单上标注使用人的部门，能归到具体项目的，还应该将所属项目及项目代码标注清楚产品开发核算的数据来源要求-其他单据填写产品开发财务核算产品开发财务核算产品开发研发费用统计(统计口径为平台版本（V级）)1、产品开发直接费用研发费用发生时能直接对应到具体产品开发的

5、费用直接记入相应产品开发，统计到产品开发直接费用中。2、产品开发研发间接费用分摊研发费用发生时不能直接对应到具体产品开发的费用，则记入产品开发所属事业部。（1）（所属事业部的费用-直接归属事业部产品开发的费用），该事业部内间接产品开发费用在该事业部内所包含的产品开发的研发性质人员的工作量的比例进行分摊。（2）对于不能归属到具体事业部的公共费用，即研发部与产品链管理部的公共费用，按各产品开发研发性质人员的工作量占所有产品开发研发性质人员的工作量的比例进行分摊。产品开发研发费用统计(统计口径为平台版本（V级）)特别地，对于研发设备

6、折旧：（1）直接归属某产品开发的资产，则其折旧费用直接记入该产品开发；（2）对于事业部受益专用设备，如果既有研发用又有生产用，则按该事业部内所包含的产品开发的所对应的产品产量比例进行分摊。（2（3）对于各事业部公用设备，如果既有研发用又有生产用，则按各产品开发所对应的产品产量占所有产品开发产量比例进行分摊。产品开发财务核算产品开发财务核算产品开发财务评估产品开发成本控制财务问答产品（项目）研发预算表产品（项目）名称：开发部门（事业部）：产品（项目）经理：起止时间：2003年3月28日—2003年10月30日单位：万元产品投入分

7、析---开发期投入估算研发投入研发投入合计：50万元，但由于设备和模具分别按5年和12月摊销，因此在项目起止期内，实际发生费用=50-9.7=40.3万。后附预算说明如何进行一个项目的财务预算？产品（项目）研发预算说明：一、产品开发时间及人员预算（包括开发、测试、工艺等人员）产品投入分析---开发期投入估算二、物料费用预算物料费用：是指从开发立项至产品试制定型过程所消耗的样机物料、实验物料、试制生产物料、装备物料等费用。其中：样机物料=（初样5套+正样5套）*0.6万，预计到货时间为2003年4月15日和2003年5月20日；

8、试制物料=200套*0.6，预计到货时间为2003年7月20日；产品投入分析---开发期投入估算三、仪器设备、专用软件预算本项目开发所需主要仪器设备、专用软件如下：1、可共享的仪器设备产品投入分析---开发期投入估算已有共享设备不需要额外增加投入2、需新购买仪器设备（软件）：