公路工程前期工作管理研究.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年10月公路工程前期工作管理研究谭显教（南宁市新点线交通勘测设计有限责任公司广西南宁530000）摘要：公路工程前期工作的管理对公路工程的可实施性具有重要的作用，其工程规模、标准、投资和预期效益均需要进行研究和分析。但在目前我国公路工程的前期工作管理仍然存在一定的问题。本文就其存在的主要问题，提出公路工程前期工作管理的提升措施，以促进整体公路工程前期工作质量的提升，并且实现规范化的公路工程管理。关键词：公路工程；前期；管理中图分类号：F284文献标识码：B文章编号：1673

2、-0038（2013）31-0114-021前言可行性研究报告不能够得到较快的审批，延误后期公路工程的随着我国经济的不断发展，公路作为交通运输业的重要载开展。体，其建设质量的要求也在逐渐的提高，特别在新技术的不断普3公路工程前期工作管理的提升措施及和应用下，公路工程前期的规划管理工作表现得更加重要。但3.1提升综合规划工作并尽早实施前期工作在目前的管理工作中，由于管理制度和管理人员等因素，仍然存在目前，我国的公路工程的前期规划工作仍然处于初级阶在问题，制约后续工作的展开。但公路工程的前期管理工作关系段

3、，缺乏前瞻性。特别在城市的不断发展变更之下，公路工程的到公路工程可否实施，并且直接关系到企业的总体效益，因此，建设表现为落后于城市的发展，致使建设项目前期的工作和专需要做好前期的管理工作，保障后期施工的顺利实施，做好相应题化的工作衔接不够。所以，在前期规划的制定和修正过程中，的报告审批，促进公路总体质量的提升。在广泛征求群众的基础上，还需加强群众的参与力度，促使其对2公路工程前期工作管理中存在的问题工程项目的前期规划有明确的了解，减少公路工程实施过程中2.1管理人员缺乏对公路工程前期管理工作重要性的诸

4、多矛盾的发生。同时对其可行性进行充分的论证，保证规划的质量，以免规划矛盾产生。在公路工程规划完成之后，需尽快公认识布给群众，将信息透明化，确保群众能够共同维护和遵守。但从在目前，大多的公路工程均缺乏前期的工作管理，并将其庸一定程度上而言，规划是处于变化之中的，稍微的变动，也会引俗化和简单化，缺乏可操作性和创新性。由于未结合公路工程的起全局性的改变，所以，为保证其可行性和统一性的基础上，对实际情况进行分析，而采用常规的管理模式，甚至直接应用技术于规划的更改，需进行严格的程序管制，并且形成一定的更改机管理

5、和专业化的管理，全面的代替系统化的管理，缺乏针对性。制，结合局部的更改对总体造成的影响，制定相应的补救措施，另外管理人员缺乏对公路工程前期工作管理重要性的认识，还在更改部分完成之后，亦需进行公布[2]。表现为对工作管理的盲目性和随意性。在前期的管理工作中，通由于我国仍然处于公路建设的高峰时期，因此，为保证公路常缺乏对重大项目工程的重点和难点论证，轻视全局性的问题工程能够得到批准实施，在开展前期管理工作的同时，还需要结考虑，特别是因为路网交通的不断发展，加大了道路交通量和分合城市和农村的发展现状、发展要

6、求，以及城市的总体规划和公布规律的调查难度，并且需耗费大量的资金和人力，甚至会造成不良社会和交通影响，更加剧了工作人员这类现象的发生[1]。路网的规划，尽早制定出一批新的公路工程项目。在进行公路工程前期规划的过程中，还需加强对前期管理工作人员的管理和2.2管理人员的管理理念存在封闭性和滞后性致使可纳入，在人力和物力上，加大投入，积极调研公路工程的具体情行性研究报告审批慢况，任用熟知地质知识和法律知识的工作人员，并且保证每个工在目前公路工程的前期工作管理中，较多的管理人员缺乏对程项目的规划时间为2~3年

7、，注重前期规划工作的深度[3]。在资全局的考虑，由于担心创新带来的风险，因此缺乏创新管理理金方面，基于目前的交通发展趋势，交通基础设施的投资主体应念，通常应用较为保守和传统的管理方式，致使缺乏对新方法和向多元化的方向发展，引进战略投资者，增强招商引资，确保足新技术的应用。同时，也由于管理人员缺乏对外学习交流的实够的工程建设的资金，拓宽融资渠道，以免因为资金筹措产生问践，以及受经验的限制，缺乏对新管理方式和新管理理念的应用题，致使错过交通发展的机遇。和了解，致使其管理工作具有一定的滞后性和封闭性。由于管

8、理3.2结合科学管理深化可行性报告的编写理念的封闭性和滞后性，使前期的管理工作漏洞较多，通常导致·114·2013年10月建材与装饰政工·管理为确保前期的工作质量，需要按照相关的规范，严格踏实的规模和标准的确定需要通过交通测量得到。由于交通量的不断完成前期的规划工作。将交通的持续、快速和健康发展作为公路加大，外加处于经济结构调整时期，交通量的变化和产生较快，工程的前期工作管理目标。在进行可行性报告的编写时，需要结同时各类交通方式选择的自由度比较大，以及在