刍议建筑工程土建施工现场管理.pdf

刍议建筑工程土建施工现场管理.pdf

ID:51248138

大小:1.10 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

刍议建筑工程土建施工现场管理.pdf_第1页
刍议建筑工程土建施工现场管理.pdf_第2页
资源描述:

《刍议建筑工程土建施工现场管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程管理刍议建筑工程土建施工现场管理何坚(四川省第十五建筑有限公司,四川南充637000)摘要:随着我国社会经济的快速发展,特别是我国城市化建设的不断深入,建筑行业得到了很大的发展。在建筑工程施工中,土建施工是其基础性施工,关系着整个建筑工程的质量,加强土建施工现场管理,可以有效地保证土建施工的质量,降低土建施工的成本,提升土建施工的进度等,可以说施工现场管理在土建施工中发挥着重要的作用。本文就介绍土建施工现场管理的重要性以及现状,并提出加强土建施工现场管理的有效措施。关键词:建筑工程;土建施工;现场管理中图分类号:TU712.3文献标志码:A文章编号

2、:1674—3024(2014)4—35—02有落实,以至于施工人员的安全意识薄弱,安全隐患得不到前言有效的消除,从而导致安全事故的发生。施工现场的管理关系着整个工程施工的质量,主要包施工的质量控制是每一个建筑施工企业工作的重中之括施工现场的安全管理、施工进度管理、施工成本管理、重。有些施工单位在进行土建工程施工中,施工人员随意修施工材料管理等。加强对上诉每项现场管理,可以保证工改施工设计图纸,不按设计要求进行施工;有的甚至施工使程能在施工工期内完工,还能保证施工的质量,防止施工用一些不合格的建材;对于建材的管理方面,将所有建材堆过程中安全事故的发生。

3、土建施工工程是建筑工程的基础,放到一起,由于土建工程所用到的建材很多,这些建材之间所以更需要进行规范的现场管理,保证工程能够安全顺利相互作用,就会改变或降低其性能,从而导致土建工程质量的实施。出现问题。在土建工程现场施工的人员问题上,主要体现在两个方1建筑工程土建施工现场管理的重要性面。第一,施工人员自身施工素质及技术能力不合格,缺乏土建施工是建筑工程施工中关键的环节,其中土建施工施工的责任心,施工过程中常常敷衍了事,是工程质量得不现场管理更是土建施工工程中的重中之重,这是由于工程质到保障;第二,由于施工人员的主管因素影响,出现不服从量检测、费用管理、

4、工程进度等都是在土建施工现场发生的,管理的现象,导致施工时出现错误的操作,或者故意进行不加强土建施工现场的管理,不仅仅可以保证工程施工的质符合要求的施工操作,从而影响工程质量。量,保证工程能在工期内完工,而且能够对工程施工的成本3加强建筑工程土建施工现场管理的措施进行有效的控制,另外加强土建施工现场管理,可以减少甚至避免工程安全事故的发生。3.1加强现场施工安全管理土建施工现场的环境一般比较恶劣,施工人员的流动人土建施工现场的安全管理关系着整个土建工作的进行,员也多,这都给施工现场管理带来了许多的困难。所以必须加强安全管理主要要做到以下几个方面:(1)

5、建立施工现从施工现场安全、施工进度、施工成本、施工质量等方面进场安全管理机构,现场施工安全责任要落实到个人;(2)行有效的管理,这样才能降低施工企业的成本,确保工程保土建工程施工现场安全负责人要定期的对施工人员进行安质保量顺利完工。全知识教育,增强现场施工人员的安全意识;(3)安排工程安全员,全天候的在房建施工现场进行巡视,一旦发现安2加强建筑工程土建施工现场管理目前存在的问全隐患,及时安排人员进行整改,勒令正在进行危险操作的题施工人员立即停止操作并回到安全地带;(4)加大安全宣我国现阶段在土建工程施工现场管理方面与国外发达传力度,在施工现场容易发生安

6、全事故的地方,挂上安全提国家的管理水平上还有一定的差距,存在着很多隐蔽性的问示;(5)建立奖罚制度,对于违反安全制度的施工人员进题。我国的土屋建筑施工现场管理从由建筑企业自己管理,行处罚,对于没有违反安全措施的施工人员给予一定的经济逐渐的向着国家化的大方向进行,并且已经取得一定的成补助。绩。但一些监管制度中还存在着一定量的漏洞,而且施工中3.2加强对施工现场人员的管理操作不规范的现象也普遍存在,这些问题导致施工现场频繁加强施工现场人员的管理,首先要建立有效的人力资源有事故发生,我们应该给予重视。管理机制,进行赏罚措施。其次,要对现场施工人员进行施在土建

7、施工现场管理中常见的问题有施工安全、施工质工前培训,除了要加强人员的技术外,还要提高工作人员的量以及施工人员问题。职业道德,营造一个文明的房建工程施工现场。加强对其安建筑工程的现场安全是非常重要的问题,有的施工单位全、道德以及责任心等的全方面培训,培养高素质的建筑人对施工安全问题没有足够的重视,导致安全制度不够完善,才。在技术培训方面,一般采用集体培训和师傅带徒弟相结也没有对施工人员进行足够的安全知识宣传,安全责任也没(下转37页)2014年第4期建筑建材装饰35工程管理在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的法的基础建筑工作队伍,为此,施工单

8、位须培训每一位参加时候进行签证处理,加入质量不符合标准的就可以拒签,并施工管理和实际操作人员,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。