土木工程施工进度控制要点探析.pdf

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1、装饰装修天地施工技术土木工程施工进度控制要点探析张乐斌广西建工集团第五建筑工程有限责任公司摘要：随着国民经济的快速发展，对房屋土木的需求也越来而根据自身的现实需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只越高，工程进度的控制也越来越得到了重视。工程进度的有效控从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了实现中标这制直接关系到土木工程的施工成本。因此，在土木工程的施工过一首要任务，忽视工程造价与合同工期之间的辩证关系，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时程中，要根据实际情况来优化工程的施工计划，从而对工程的进显得困难，制约了工程进度，不能

2、按合同工期期限完成。因此。要度进行科学的管理，提高施工效率。本文在此从土木工程施工进求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用。度控制的原理出发，从几个不同的方面对土木工程施工进度控制（2）工程款支付的合同控制。工程进度控制与工程款的合同的强化策略做了详细的研究。支付方式密不可分。工程进度款既是对施工单位履约程度的量关键词：进度；原理；施工技术化，又是推进项目运转的动力。工程进度控制要牢牢把握这一关键，并在合同约定支付方式中加以体现，确保阶段性进度目标的顺利实现。这样不但使工程进度款的支付准确明了，更重要的是提1土木工程施工进度控制原理高了施工单

3、位的主观能动性，使其主动优化施工组织和进度计划。土木工程施工进度控制首先要遵循动态控制原理。施工进2.5施工组织管理度控制要根据实际进度对照进度计划不断调整和纠正，是一个动首先，选取管理能力强、经验丰富、责任心强的人员担任项目态的过程，也是一个循环进行的过程；其次，要遵循系统原理，从经理，并迅速组织劳动力、设备、材料进场。工程项目开工前，认整个项目进度控制计划到每一个流程的控制计划，从进度控制体真作好各项施工准备，缩短施工准备时间，争取早进场、早开工，系到进度控制组织机构，施工进度控制需要遵从系统、综合的原为工程按时或提前完工打好基础。其次，施工过程中按质量

4、管理理；第三，要遵循封闭循环原理，从项目进度计划编制到计划实体系搞好标准化施工，编制好施工进度计划，并细分到“月、旬、施、检查、比较与分析、确定调整措施和修改计划，需要用封闭的循环系统理论进行分析；第四，要遵循弹性原理，各个阶段的施工周”施工作业计划。根据具体的工程情况合理安排工序，实现平行流水作业。建立生产分析会议制度，分析各工序的特点，采取进度计划要充分考虑进度影响因素，在计划编制上留一定的余措施抓住关键工序的管理与施工。通过合理的施工组织与科学地，并在不同阶段的工期控制上弹性调整，最终达到整体施工进的施工方法，缩短各施工工序的时间来加快施工进度。并建立

5、经度要求。2强化土木工程施工进度控制的几个有效策略济奖惩制度，充分调动广大职工的积极性、自觉性，各尽其职，保证自己负责的工作按时完成。根据总体施工进度安排，做好季、2.1认真做好工程的施工准备工作月的劳动力使用计划，对工程关键工序实行“三班倒”工作制。合在土木工程施工中，施工准备有着十分重要的作用，它主要理组织、统筹安排。确保工程的正常施工。是对工程施工的目标、施工方案以及施工材料进行选择确定，以2.6施工技术管理确保工程施工的顺利完成。目前，我们在工程施工中应做的准备在施工过程中不断对照原计划的工期安排，找差距、找原工作主要有施工方案的准备、施工材料的准备

6、、人员配置的准备因，并根据施工现场实际具体情况，动态调整工期计划及关键以及施工场地和施工技术的准备等，这些准备工作都是在工程施线路，完善进度管理技术和措施。对现场已经发生的工期延迟工前重要的环节，如果没有做好相应的准备工作，那么将会影响问题，应合理对现场的人力、物力等各项资源重新配置，如延长整个工程的施工进度和施工质量，对整个工程的土木结构也有着作业时间、增加人力或设备、改变施工方法或施工作业顺序等，一定的影响。因此重视工程项目的准备工作，是保证土木工程施将已经耽误的工期弥补回来。加强技术管理和工序管理，对下工质量和施工进度的前提条件。属进行严格监督，减少作

7、业失败，避免因工作失误造成返工或影2.2制定详尽的、科学合理的项目进度计划响正常施工进度。对于整个土木工程来说，计划是工程实施的指导，它影响到2.7施工进度计划的跟踪检查投资方资源能否被合理使用，项目能否顺利进行。首先要进行有在工程项目的实施过程中，为了实现进度控制，应经常地、定效的进度控制，就要求必须有细致的、可科学进行的、可监督的、期地跟踪检查施工实际进度情况。一是跟踪检查施工实际进可有效管理的工程计划。对于不成熟工程和资源配置能力不强度。这是项目施工进度控制的关键，其目的是收集实际进度的有的项目而言，粒度不能过于太大，否则难以实现项目的控制。另关数据。

8、检查和收集资料一般采用绘制进度报表或定期召开进外，每