小议降低工程造价的途径与工程造价后期管理.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows小议降低工程造价的途径与工程造价后期管理郭永东太原市建设工程预结算审核中心摘要：我国的工程建设工作的开展范围越来越大，伴随而来的工程建设问题也越来越多。工程建设要兼顾开发商最大利益的获取与建筑最终使用者的需求。而工程造价的控制与管理则是实现上述目标的重要原因，建筑工程管理人员必须应用适当的措施，通过有效的途径，有效地控制工程造价。本文就如何有效的降低工程造价及其后期管理作出具体阐述，希望对现今的建筑工程建设的健康发展起到一些作用。关键词：造价分析；降低工程造价；后期管理1前言有完善和认真审查

2、，最终导致施工过程中出现意外情况而变建筑工程建造项目的质量与建筑工程造价有着莫大的关工施工阶段的设计。一些工程往往因为上述原因改来改去。系。在我国社会主义市场经济体系背景下，建筑工程的造价而在更改的过程中，没有实施有效的论证和监督，缺乏合理性管理工作是否得当，如何才能有效的降低工程造价，让建筑工与科学性，更改所产生的损失没有相应的责任人。程开发者取得最大的利益，让使用者满意，这是作为建筑工程3.4工程竣工决算过程中存在虚报多报情况管理者面临的亟需解决的困扰。建筑工程施工承包单位为了获得更大的利润，往往在工2简述建筑工程建设造价的控制与管理程竣工决算中弄

3、虚作假，工程量重复算或高估。而被承包方建筑工程造价是影响建筑工程质量的重要因素，其自身在结算阶段缺乏有力的事后监督监管，对工程施工过程中出尤其一定的规律与特点，当前的建筑工程造价管理需要遵循现的变更情况缺少及时到位的监管，，有问题相互推诿，以至它的规律和特点，运用科学合理的经济与管理方法，综合人力于影响工程建设项目造价，最终不能实施有效造价控制。物力财力，考虑经济利益与实际运营的利益，让管理者进行规4降低工程造价的有效途径范化的组织。其实质内容就是最大限度的降低工程造价成4.1科学合理的对设计方案进行优化本，在保障工程质量的前提下，最大限度的获取工程利

4、益。工程量一般都具有完整性和准确性，施工工程的工程量3简析影响建筑工程造价的不利因素招标文件中所涉及的清单内容不能擅自变更。施工项目也要3.1招投标工作没有统一规范接受专业人员的科学性分析。工程责任人员要进行市场调工程招投标主要内容指的是工程设备、工程材料与施工查，作出科学预测，最后制定出适合工程的可行性工作计划，工程招投标，投资机构再根据工程项目的具体实际情况选择制定出科学合理的方案。我国的社会经济、市场经济正在快工程施工单位，选择材料供应方。而工程建筑质量的好坏与速发展，建筑工程建设与以往不可同日而语。无论是建筑工投资方的选择有很大关系，如果一味的

5、要求低价招标，工程造程项目的规模还是项目投资内容都增多，成为我国建筑事业价和工程质量都会埋下隐患。而建筑工程的承包者，在承包发展的重要内容，与此同时，建筑工程造价方面的概算预算编工程的过程中也希望以最低的价格中标，再从其中索取盈制也需要提高质量。建筑工程建设具有很强的地域性与时间利。建筑工程的承包合同内存在的漏洞与监管单位的漏洞被性，同时还受市场经济的影响，工程造价的概预算与实际投资承包人员利用，建筑工程造价管理陷入被动中。有着很大的出入，因而，提高概预算的质量，才能确保工程造3.2工程投资决策阶段存在工程造价管理控制方面价的降低。的漏洞4.2遵循限额

6、设计准则工程投资决策过程中的主要内容就是对即将建设的项目工程设计方案的选择与降低工程造价有存在紧密的联进行可行性经济分析，通过各种经济方案的对比，最终得出适系。建筑工程中的说明文件、合同准则及施工技术要求、报价合拟建工程的合理方案。因此，决策阶段的各项经济论证结方法都是编制出一份详实的工作程序与资金收支计划的重要论是工程建设前期最主要也是最重要的环节，日后工程的成前提。一旦工程的设计出现变更，必须经由专业人员进行科败都直接受到影响。就我国目前的工程建设前期工作而言，学分析，对各方面的成本支付作出预测。再根据工程实际情前期的工程造价估算工作没有充足的详细

7、资料，参与估算的况采用相关的合同文件中的各种项目计算方法进行科学专家与工程决策人员可以参照的都是往期同类型工程的造价处理。数据，与当前拟建工程的实际投入存在一定的差距，不能实事4.3科学优化工程施工方案求是全方位的反应拟建工程项目的造价投资。优加强建筑工程进度的控制是优化施工方案的首要前3.3随意变更施工阶段的设计提。对工程进度进行目标风险分析，制定相关的控制准则，按建筑工程建设单位在没有做好开工准备的情况下就实事照工程实际进度进行收据搜集。同时，在建筑工程的实施过工程进度，缺少建筑标准的把握，没有明确建筑投资的要求，程中，相关的监理工作也要实施进度控

8、制，并作出审查计划，没有对工程设计进行深入的审查，承包合同与相关文件也没确保施工控制工作的主要