工程造价管理技术的分析.pdf

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1、建设经济t村目景晦2013年6月工程造价管理技术的分析林春香(广州市泰基工程技术有限公司)摘要：本文概述了我国工程造价管理工作的现状和解决对策，以及工程造价管理的方法后，得出了工程造价管理水平提高因素分析这一结论。关键词：工程造价中图分类号：TU723．3文献标识码：B文章编号：1673—0038(2013)17—0344—021项目工程造价简述建设工程造价，通常是指某项一个或多个项目建设所耗资的全部费用，即该建设项目有目的性的进行企业资产和形成相应的无形资产和一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与经济发展程度、建设者的管理、国家政策等存在着联系。工程造价是建筑经济

2、、高度结合的专业。工程造价控制是项目管理的一个核心，它始终贯穿于建设的全过程，即体现在对工程建设前投资决策、到设计施工、再到竣工交付使用前所需建设费用的、控制、管理。造价的控制，就是在决策阶段、设计阶段和项目实施过程，对工程造价进行比较，把项目的造价控制在合理的范围内，据项目的进展情况马上纠正的误差，以保证建设管理投资目标的实现，达到在工程建设的各个阶段合理使用、物力、财力，以取得更大的投资效益。各阶段的工程造价控制相关联，这就要求我们应建立完善的工程管理体系，使计价、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力管理、检查和奖惩方法。同时，如何合理地确定造价，使各资源得

3、到充分而合理的匹配，从而取得良好的效益，也是需要研究的问题。2工程造价管理工作的现状工程建设通常周期相对长，受到外部因素的影响，项目的初始阶段难以定一个正确的造价。随着工程的深入，对建筑项工程的了解也更完善，从而造价的预先算也愈明晰。因此，造价合理确定与控制有关，应考虑下几个方面：(1)由于建设项目规模大，建设周期长，人财物消耗大，考虑使用后的经济效益等，一旦失误，将造成无可挽回的经济损失，为了合理造价，按照不同阶段的特点进行多次计价，以体现其合理性。(2)多年来，我国的建设普遍忽视了前期阶段的重要性，造价重点主要放在建设的后期，因此经常出现投资超限的现象。有些项目在建

4、成后大幅超过计划，从而建了大量效益不好的工程。(3)工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，设计阶段应放在设计阶段。(4)凡建设项目实施阶段的工程，均能取得令人满意的经济效益，但目前我国建设项目阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下，水平或其它因素的影响而差别较大，设计思想保守，造价居高不下，所以，实行建设造价控制制度是十分必要的。3实施过程及方法造价规划与控制全过程如图1所示。造价规划与控制总体上可分为三个阶段，其中第一阶段概念、投资预算、需求总纲要的完成是整个造价基础，造价管理者需要与建筑师等相关专业人·344·员共同完成方案设计与估算，这也是整个规划工作的环节

5、。第二阶段即以方案设计估算为基础，进一步完成项目的设计的计划(预算)。造价规划的第三阶段即实施以详细设计与成本计划(概、)为基础的控制。(适价控嗣)图1造价全过程示意图3．1造价规划与控制实施的第一阶段及方法造价规划第一阶段的重点在方案设计阶段。资料很有限，造价管理者工作是根据概念设计中已掌握的资料来编制初步估算。在这一阶段，方案同步开展，此时项目需求也已经编制完成，主要工作是做建设设计。对于造价管理者来说，很难做出近似的初步估算，通常以建筑每平方米造价来估计值，即单方造价。这多是由于对建筑的功能需求不是十分明确，且工程时间跨度大。故无法利用基于工程量估算模型，只能利用

6、基于对建设项目的描述性估算的模型。编制初步估算是造价规划第一阶段中的主要工作，初步估算过程中一定要弄清估算中所涵盖的工程范围，确保没有漏项。同时也要明确估算所涵盖的范围，但要对每项估算都作出准确的估算是比较困难的，故造价管理可以先估算出一个范围，而随着项目的展开再逐渐细化。当初步估算的造价高于业主可以承受的范围，往往可以通过略为降低建筑标准、装修标准来削减造价。但是，如果初步估算大大超过了业主的投资预算，则需要慎重考虑是否需要减小项目的规模，并对需求总纲要或者投资预算作出实质性的调整与改变。但在造价管理者要改变初步估算时，要有切实的、充分的理由与依据，同时每部分造价的调

7、整都要有相对应的理由与依据。该阶段是整个造价规划工作的重要环节。3．2造价规划与控制实施的第二阶段及方法造价规划实施的第二阶段造价管理者的主要工作是编制成本计划段的造价控制。详细设计也将在这一阶段展开。负责初步设计的团队应由建筑师、代表项目经理，以及造价师、规划师等。在传统的造价管理模式下，由于造价管理者没有参与到工程造价产生的过程中，从而常常造成估算存在难以预测的差距。而在造价规划中，这样可以在初步设计的过程中，在资金的使用效果帮助，从而有助于保证资金得到最好的使用。随着设计的不断深入、财务监理、施工组织都应广泛地参与进来，在施工图设计