建筑工程施工中进度管理的意义与有效措施.pdf

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1、2013年7月建材与装饰政工·管理建筑工程施工中进度管理的意义与有效措施陈清恩(福建巨岸建设工程有限公司)摘要:随着我国基础建设的不断加强,以及科学管理技术水平的不断提高,我国建筑工程项目管理的要求也相应提高了,然而在当前的建筑工程施工中,人们常常过于重视施工成本、质量的控制,对建筑施工进度的控制不够重视,使得许多建筑工程未能在规定的工期内竣工,导致工程投资成本的增加、设备和材料的闲置以及资源的浪费。建筑工程施工进度的控制是质量控制、造价控制、安全控制的前提,必须充分认识进度控制的内涵,合理配置相关资源,加强在施工过程中进度优化控制措施,才能有

2、效保障建筑过程施工处于一个安全有序的环境。本文阐述了建筑工程施工进度控制的意义及原则,从而探讨了建筑工程施工中进度控制的有效措施,从而在确保工程质量的前提下,合理掌控好工程施工进度。关键词:建筑工程;施工阶段;进度管理;有效措施中图分类号:TU722文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)19-0199-02引言筑工程施工进度的控制,意义十分重大,在以往的工程建设中,随建筑施工项目最为重要的三个方面是质量控制、安全控制和着国家关于工程安全和质量管理相关的法律法规陆续的出台,都进度控制,对于施工企业来说,施工进度是对其业务能力的一项

3、特别重视工程安全控制和工程质量控制,对于建筑工程的施工进考察指标,若是不能按期交付工程,造成了工期的延误或者延度控制则常常被忽视。因此,在工程实施过程中,必须经过分析进迟,都会对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响,还直度影响因子,然后协调个因素之间的关系,将工程项目的进度计划接影响到工程的成本与质量,因此进度控制是施工项目管理的控制在工期范围之内,并保证质量、缩短工期是工程进度管理的首重要核心,是建筑工程施工中非常重要的一环,加强建筑工程施要任务,对整个工程成本造价有实际的影响与意义。工进度的控制,意义十分重大,合理的进度安排,是有效、科

4、学地2建筑工程施工进度管理的原则进行建筑施工的保障,因此,在建筑工程施工中,必须在质量和在建筑工程施工中,合理的进度控制原理必须遵循动态原安全管理的同时加强进度管理,确保质量到位的同时尽量缩短则、系统原则、弹性原则和网络原则。动态原则是指建筑工程施工期。工进度控制需要不断的更改和完善,其受到很多因素的影响,所1建筑工程施工进度控制的重要意义以,进度控制必然是一个动态循环的过程。而系统原则主要是指进度管理与控制是建筑工程施工中非常重要的一环,加强建一项工程的进度控制必须建立相应的工程计划系统、工程进度量。要从施工的具体合同和工程的设计方案为侧重点

5、,拟定关于题,开展全方面、多角度的分析,一些有关的不符合规定的管理施工项目的质量标准,一些施工合同若不具备相应的规定,有必状态被找到,并且针对建筑环节的控制、监督机制的建立、安全要根据我国行业施工标准,以及有关联的施工标准中的最高准防范意识的提升以及工程的质量进行了系统的阐述,按照不同则进行合理的实施。把正规的制度形式为基准点,将工程的施工的控制方式,对每个环节和工序都能够做到完善修复,在一定程质量标准相应的得以明确,接着以宣传、通知的形式告知工程的度上让创新的建设能力得到了提升,要力求将我国的土木工程全部施工人员。施工质量的管理工作顺畅进行。

6、2.3土木工程施工现场质量管理工作要加强土木工程在施工的阶段,教育和宣传工作要不断的进行,对参考文献于质量的意识要相应的提高,并且土木工程在施工的全过程中[1]谭松坤.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].门窗,2013进行的质量监督一定要合理加强。要将监督的意识和质量意识(02).提升,要在一定程度上使每个监理单位和施工单位等部门的思[2]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业:上旬刊,2011(09).想态度摆正,监督的部门要对整理资料、工程质量、组织设计以[3]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].

7、企业导报,2011及施工管理等方面的工作做到及时的指导和监督。(05).土木工程进行竣工验收的过程中,有必要通过项目的主要负[4]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导,2011责人安排技术、质量以及生产等因素,技术专业人员要投身到施(08).工的现场中,细致的检验和实验该建筑物,同时评价工程的质[5]李倩.客运专线动态可视工程施工管理信息系统关键技术研究[J].中南量。在验收的具体流程中,质量的问题若查出,一定要在第一时大学,2010(12).间进行修整,修整完毕后才可以开展检验和实验的流程。特别时相对隐蔽的工程,在实验

8、报告、技术数据以及图纸等方面要开展收稿日期:2013-6-19详细的检查流程,要将工程的每一项环节都能够保证质量。作者简介:王磊(1982-),男,助

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