建筑工程管理中存在的几个问题及对策.pdf

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1、２０１４年第１７期（总第１４６期）江西建材工程管理建筑工程管理中存在的几个问题及对策■袁跟强■陕西建工第三建设集团有限公司，陕西西安７１００５４摘要：建筑工程企业面临的市场竞争环境日趋激烈，只有采取合理的管理措备阶段，管理人员必须全面确认所有材料以及相应设备，保证其种类、施，才能维持企业的高效稳定发展。但是由于我国建筑工程管理工作处型号、性能符合工程的施工条件，为后期的施工提供充分的依据。建筑于初级阶段，管理方面存在的问题日趋明显。本文主要针对建筑工程管工程施工现场材料的选购应该选择正规厂家，切实做好造价控制工作，理中存在的主要问题，从而提出相应的改进对策，切实提高建筑工程管充分利用各

2、项资源，减少各项不必要的浪费，避免出现施工现场材料质理水平。量问题。同时，定期举行工程项目的成本分析会，从根本上提高工程管关键词：建筑工程管理问题对策理工作的工作水平。２．３落实全方位的安全管理随着中国经济的飞速发展，人们对建筑工程的要求日趋多元化。为了提高工程管理工作的时效性，作为企业的领导者和管理者必但是部分建筑企业过于片面追求经济利润，采取各种手段，盲目降低了须加强对安全教育工作的重视程度，定期组织安全教育培训工作，使工建筑成本，导致建筑施工中出现的各种弊端日趋明显。因此，必须深入作人员树立与时俱进的安全管理观念。建筑工程企业应该进行组织责分析工程管理存在的问题，及时采取综合解决

3、方案，进行改革建筑管理任心较强、技术过硬的工作队伍，并组织工作人员进行学习相关的专业体制，才能从根本上促进我国建筑行业的稳定高效发展。技能，在施工中对施工技术进行全方位的监督管理，最终进行总结相关１建筑工程管理中存在的问题的工作经验，实现标准化的技术规程。作为安全管理工作人员必须熟建筑工程属于一项系统的复杂工作，涉及到的范围非常广，需要消悉掌握施工设备的操作技能，做好先进仪器的维护和保养工作。同时，耗大量的资源，在工程管理中难免会存在各种问题。根据施工中经常出现的安全问题，进行反事故练习，使员工可熟练掌握１．１缺乏完善的法律体制各种安全规程，采取事故处理方案，争取在最短的时间内消除各项

4、安全在招投标阶段，由于国家法律体制的不完善，陈旧的法律体系已经事故。无法适应新时代的发展趋势。比如招标时间限制是２０天，对于较大工２．４做好工程验收管理工作程可能显得比较仓促，无法确保良好的工程质量。另外，工程招标工作在工程管理中实行持证上岗制度，全面提高监理工程人员的素质。大多采取不透明的方式，对评标委员的约束力比较差，导致强行垄断等加强对工程检测工作的重视程度，并采取双审再审制度，不断更新检测恶劣行为的出现。技术和检测工具，充分应用各种全新的科学技术，做好各项预防措施，１．２工程质量问题从源头上控制各种工程隐患的存在。工程监理人员在工程交接验收阶工程人员的工程质量意识较为淡薄，在选

5、购材料方面把关不严，为段必须严格按照施工以及验收标准，全面掌控施工中涉及的专业资料，了谋取利益，大多选择劣质产品。工程技术人员在安装材料过程中，没为工程后期的使用与维护提供充分的依据。在施工竣工后，相关施工有严格遵循设计标准，导致材料配备无法达到标准。尤其是现代工程人员必须做好现场安全检查工作，及时发现与处理存在的安全隐患，做施工人员对新技术缺乏认识与了解，难以保持有序的工程管理工作局好各项工程管理整改工作。面，从而降低了工程的施工质量，降低建筑企业的市场竞争能力。２．５加强建筑工程技术管理１．３工程安全问题在科技作为第一生产力的经济时代，各个行业之间的竞争实际上在实际的建筑工程管理中

6、，没有真正落实各项安全工作责任制，违就是技术水平的竞争。在成本控制中进行改革建筑工程项目技术，具背国家倡导的文明施工标准。管理中缺乏时效性的安全生产教育，现有重要的意义。在建筑工程施工过程中，施工技术人员必须全面管理场人员缺乏良好的自我保护意识，存在各种违章操作行为，影响到整体项目质量施工进度、人力资源等方面。另外，结合实际的市场需求，进工程的正常运转。另外，存在严重的监理失职问题，严重降低了管理的行建立灵活的技术管理制度，不断引进新的施工技术、施工工艺、施工时效性，无法深入处理工程中存在的细节问题，造成不必要的经济损设备，切实提高施工效率，并加强各个项目的监督，确保在规定的周期失。内

7、完成符合质量标准的工程，使建筑工程技术为工程的成本控制提供１．４工程验收工作缺乏时效性充分的管理依据，切实提高工程整体管理水平验收人员忽视了工程验收工作，在工程竣工后，由于检测技术和检３结束语测工具存在各种局限性，降低了工程验收工作的时效性。我国大部建综上所述，我国建筑工程管理方面存在各种问题，严重制约工程管筑企业在统计数据缺乏可靠性、完整性，不利于工程管理工作的顺利进理工作水平的提高，因此，必须针对存在的管理问题，从而树立全新的行。建筑工程管