工程总监岗位职责.doc

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1、工程总监岗位职责1、工程总监岗位职责1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作；2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准；6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。2、工程总监岗位职责1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进

2、行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施，确保工程进度及工程质量；2、整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专项会议，确保公司各项目正常运行；3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作；4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况，全面掌握各项目施工管理情况，必要时，约谈工程承包等相关事宜；5、审核设计变更项目及预算。3、工程总监岗位职责1、组织修订、工程物业制度及流程，并监督执行。2、审核各物业维修

3、预算及计划，保证成本最优，并跟进实施。3、组织重要维修、改造项目招标工作，争取有竞争力的价格。4、为达到商户物业条件提供支持和配合。5、维护，改善和升级购物中心硬件设施，保持各设备正常运行。6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉，跟进解决，保证满意度。4、工程总监岗位职责1、组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划；监督各项制度的执行、工作计划的实施情况，确保工程部各项工作的顺利进行；定期检查工程进度计划的执行情况，发现问题要及时调整计划和提出纠正措施；2、根据企业的发展

4、战略，制定企业工程项目发展规划，报总经理、董事会审批；分解战略目标，下发阶段性工作任务并监督其实施情况；指导分管部门的发展方向，适时对工程部的运行模式进行调整；3、负责组织管理企业所有工程项目；审核签批各项工程技术文件；4、负责对各工程项目进度进行检查、审核，通过组织协调，确保各项计划相互衔接；5、监督施工质量，及时解决施工中的重大问题；6、关注政府相关政策、行业信息等，开发重要客户资源；7、监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈。5、工程总监岗位职责1、负责协调设计、施工、监理三方的工作，编制工程施工计划

5、书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施；2、组织工程建设招标，牵头编制招标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度；3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；4、负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见；5、配合公司团的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实；6、协调配合工程结算工作。