对外经济管理概论课件.ppt

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1、第十三章国际工程承包与劳务合作第1节国际工程承包概述国际工程承包与劳务合作是一种综合性的并被世界各国广泛采用国际经济合作方式。第1节国际工程承包概述国际承包工程是指一国的承包商,以自己的资金、技术、劳务、设备、原材料和许可权等,承揽外国政府、国际组织或私人企业即业主的工程项目,并按承包商与业主签订的承包合同所规定的价格、支付方式收取各项成本费及应得利润的一种国际经济合作方式。第1节国际工程承包概述国际工程承包就其具体内容而言,大致包括以下几方面:工程设计技术转让机械设备的供应与安装原材料和能源的供应施工资金验收人员

2、培训技术指导经营管理第1节国际工程承包概述工程的承包方式:总包、单独承包、分包、二包、联合承包、合作承包第1节国际工程承包概述国际工程承包市场的特点:竞争激烈,利润下降。承包商对国内市场的依靠加强。市场保护措施日益加强。带资投标、延期付款和实物支付的做法日益普通。承包项目由劳动密集型向技术密集型转化。第2节招标与投标招标是指由发包人就拟建工程项目的内容、要求和预选投标人的资格等提出条件,通过公开或非公开的方式邀请投标人根据上述条件提出报价,施工方案和施工进度等,然后由发包人经比较择优选定承包商的过程。择优一般是指最

3、佳技术、最佳质量、最低价格和最短工期。第2节招标与投标招标的方式公开招标。指的是招标人通过国内外各种有影响的报刊、电视、广播等宣传媒介刊登广告,发布招标信息,不限国籍地使用全世界所有合格的承包商都有资格参加投标,招标人择优选择中标人的过程。国际限制性招标。是指发包人不通过刊登广告,而是有选择地邀请若干家承包商参加投标的一种竞争性招标方式。两段招标谈判招标第2节招标与投标招标的程序:成立招标机构指定招标规则编制招标文件发布招标公告进行资格预审通知承包商参加投标收标开标评标定标签订承包合同。第2节招标与投标投标是以承包

4、商为主题从事的活动。它是指投标人根据招标文件的要求,在规定的时间并以规定的方式,投报其拟承包工程的实施方案及所需的全部费用,争取中标的过程。第2节招标与投标投标的特点投标的前提是必须承认全部招标条件,否则就失去了参加投标的机会。投标属于一次性标价,但主动掌握在招标人手中,即业主在选定最后中标者的过程中,投标人一般没有讨价还价的权利。投标在法律上属于要约,投标人因此要极为慎重,标价一旦报出,不能随意撤销。第2节招标与投标投标的程序:投标前的准备a收集有关信息和资料b研究国际招标法规c组成招标小组B询价C制定标价a成本

5、核算b制定标价D制作标书E投递标书F竞标第3节国际工程承包合同与施工管理合同的种类:(1)按价格的构成和价格的确定方法来划分,合同分为总价合同、单价合同、和成本加酬金合同。总价合同是指在承包合同中规定承包价格,业主按合同规定分期或一次性支付给承包商的一种合同形式。单价合同是一种按承包商实际完成的工作量和合同的单价来支付价款的一种合同形式。成本加酬金合同是以工程实际发生的成本,再加上双方商定的管理费和利润向承包商支付工程款的一种合同形式。第3节国际工程承包合同与施工管理合同的种类:(2)按承包的内容来划分,可以分为施

6、工合同、设备供应与安装合同、工程咨询合同、工程服务合同、交钥匙合同、交产品合同、BOT合同。交钥匙合同是指承包商从项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作承担全部责任的一种承包方式,即承包商将已建成竣工的工程项目交给业主后即刻投入生产使用。交产品合同是指承包商不仅负责项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等工作,还应指导业主生产出一定数量的合格产品,并在原材料及能耗达到设计要求之后才能正式移

7、交给业主的一种承包方式。合同的种类:(3)按承包方式划分,可分为总包合同、分包合同和二包合同。国际工程承包合同的内容:P511-514自学国际工程承包的施工管理:总部管理。总部管理的内容:制定或审定项目的实施方案;为项目筹资及开立银行保函;制定统一的规章和报表,对现场提交的各种报告进行整理和分析,对重大问题进行决策;监督项目资金的使用情况及审核财务会计报表;选派现场各类管理和技术人员;指导并帮助采购项目所需的设备和原材料。现场管理。a项目总管理b现场施工管理.银行保函的含义:保函是承包合同当事人的一方为避免对方违约

8、而遭受损失,要求对方提供的一种能保障自己权益的保障。银行保函是指银行应申请人的请求向受益人开出的,担保申请人正常履行合同所规定的某项义务的独立的书面保证文件。它实际上时以银行承诺文件面目出现的一种抵押金。银行保函的内容:银行保函是一种规范化的经济担保文件,为了保障受益人的合法权益,起内容十分具体和完整。其主要内容如下:申请人;受益人;担保人;担保金额;担保责

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