浅析园林绿化工程的施工管理.pdf

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1、讨论与建议DISCUSSIONANDSUGGESTION浅析园林绿化工程的施工管理韦茂波（来宾市园林管理局，广西来宾546100）摘要：园林绿化水平的高低是城市文明程度的重要标志，园林现代化的绿化措施需要的管理手段也是现代化的。伴随着我国城市化的不断加快，城市规模的逐渐扩大以及城市功能的逐渐变强，城市园林绿化管理浮现了越来越多的新问题。关键词：园林绿化工程；项目管理方法；目标管理；措施中图分类号：S731文献标志码：A文章编号：1674-3024（2012）09-0112-03而原材料的质量是工程建设质

2、量的基础。因此，要对工程引言采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验随着时代的发展和物质生活水平的提高，人们对城市收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。工作和生活环境的要求也越来越高。“绿树成荫，鸟语花1.1.3分项质检。每一个园林绿化工程项目都是由若香”成为人们向美好的城市生态环境而努力。公园、街区干分部、分项工程组成的。而每一个分部、分项又需要多园林绿化的改造，小区园林绿化工程建设等，构造了一个道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确隐匿于城市中的世外桃源。园林绿化工程包括整理

3、山水、保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼序、分部、分项的质量，来保证工程建设的总体质量。子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环1.2掌握苗木的生长习性境，创造园林式的绿化空间。但当前中国城市园林绿化管在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的生长习性。理中存在着许多问题，有社会原因，体制原因，决策者和要充分掌握不同苗木的生长习性，尽量

4、做要适地适树，选专业人员知识和审美取向的局限性等等。在目前园林绿化择最佳的种植时间和施工工艺，可提高苗木的成活率，有市场竞争异常激烈的条件下，企业要在激烈的市场竞争中利于苗木更好地生长。求生存、求发展，就必须加强项目管理。1.2.1做好苗木栽植的后期管护。绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和1园林绿化工程施工管理的要点养护的过程，俗话说“三分种，七分养”。管理和养护主1.1严格监控工程建设质量要从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方1.1.1组织监管。组建项目经理

5、部是园林绿化工程施工面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、并具备一活的苗木出现夭折，确保绿化工程质量和景观效果。定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理1.3提高园林绿化施工管理人员的业务能力和总部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任体素质书健全施工管理责任则，做到权责分工明确；要组织相关施工管理人员的业务能力和总体素质直接影响园林人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行；对绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。由于园林绿

6、化拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施施工方案合理，工艺先进；要始终把质量与安全摆在第一位，工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格才能满足工作中的实际需要。可通过讲座培训、现场调研、遵守；在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。“送出去，请进来”等多种培养方式，不断提高管理人员1.1.2材料把关。园林绿化工程施工中，投入了各种的业务能力和总体素质，使工程管理人员掌握施工操作规

7、原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，程规范和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意112建筑建材装饰2012年第9期讨论与建议DISCUSSIONANDSUGGESTION识，树立实事求是的工作作风、杜绝主观上的违章违规，划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林施工项目避免人为失误而导致的工程问题。进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系，各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是2园林绿化工程施工质量控制该体系的成员。各承担施工任务者和生产管理者都应承担2.1建

8、立合格的专业队伍，对绿化施工人员进行专业技进度控制目标，对进度控制负责。能培训，确保施工作业的专业性。严格依照设计意图进行，3.2园林施工项目进度控制方法和措施定点、放线、平整土地、苗木选择、绿化栽植等各环节的规3.2.1园林施工项目进度控制方法范性技术操作，以达到设计效果。对绿化施工中采取人员捆园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协绑责任制、完善工程制度的同时，严格依据设计内容进行施调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制