浅析如何做好公路工程施工现场管理.pdf

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1、装饰装修天地浅析如何做好公路工程施工现场管理郑鑫龙广西壮族自治区沿海公路管理局摘要：本文将结合笔者实践经验，首先对做好公路工程现场正确掌握整体施工意图与方向，了解实际施工流程以及具体操作施工管理的意义及其实际特点进行分析，并在此基础上探讨做好内容，从而有针对性的对全部控制点进行控制、记录与保护。特别公路工程施工现场管理策略，希望能起到抛砖引玉的作用。是要重视在施工现场周边的可能会对公路施工质量产生影响的因关键词：公路工程；施工现场；管理；措施素，以便于能够做好提前掌握和预防，避免后期施工过程中因这些因素

2、导致施工混乱，甚至影响施工质量。1前言4.2做好施工现场资源配备公路是国民经济发展的重要基础设施。随着我国社会经济政对公路工程建设而言，要想确保其施工能够高效率地完成，做治的快速发展,公路建设也得到了快速发展,公路的质量问题也日好施工现场资源配备十分重要。结合实践来看，公路工程施工现益突出,这就使我们不能不把公路工程施工管理作为头等大事来场资源配备通常涉及三方面，即人员调配、原材料供给以及机械设抓,而要抓好整个公路工程管理现场施工管理是核心。一方面现场备投入，而它们在建设中需求情况往往是处于变动状态的，

3、所以要施工管理的效果是关乎到工程质量、进度、效益的大事;另一方面公想做好其配备企业需要制定出一个计划。首先，企业需要将公路路工程施工具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然施工方案、组织设计以及结合以往建设经验进行资源配备计划，之因素影响大的特点,这就决定了公路工程施工的现场管理是整个工后对其科学合理性进行审核，重点在于确保所编制计划中资源配程施工管理的核心。因此,加强现场施工管理,必须将施工各要素备灵活性以及合理适时。另外，为了进一步确保公路工程施工现进行科学、合理的安排,在一定的时间和空间内

4、有组织、有计划、有场资源配备科学合理，在所编制计划中要有灵活性，即充分根据施秩序地开展施工,才能实现工程项目的良好社会效益和经济效益。工现场情况进行各种资源得以及时配备，从而有效地保障公路工2做好公路工程现场施工管理的意义程施工高效率完成。2.1最大限度提升公路工程施工质量4.3建立健全公路工程施工现场管理机制对公路工程来说，施工现场管理是其一项重要工作，做好它有一个健全的施工现场管理机制是保障公路工程良好建设质量助于最大限度地提升施工质量达到设计及方案所要求。结合实践的重要保障，为此承建企业就应当从以

5、下两个方面着手建立起一来看，公路工程由于涉及距离较长、人材机以及施工内容与工艺众个健全的管理机制：首先，公路工程施工现场管理制度上，企业要多，在这种情况下往往会由于一些不可控因素或者是施工行为不充分结合各路段环境、建设内容以及方案等制定出一个针对性的规范所影响而导致公路建设质量不达标以及产生各种问题、继而制度，重点在于确保包括施工行为、材料设备使用等各方面都能够影响到其建成通车安全性。施工现场管理作为一项全面管控建设严格按照方案进行。另外，需要特别注意的是针对施工现场各种行为、人材机使用的工作，企业将其

6、做好不但能够确保公路工程各资源使用调配上，承建企业务必要根据所制定计划以及施工进度项施工行为得以严格按照方案开展，同时也可以及时将建设中所进行科学使用。其次，由于公路工程施工内容较多，这就会产生多存在的问题予以解决，这样一来对公路工程建设来说有助于最大单位一同建设的情况，为了确保公路工程施工质量以及效率性，承限度提升其施工质量。建企业在现场管理中要制定科学合理的协调机制，以此确保每一2.2有助于保障企业经济效益项施工内容都能够得到高效地开展。公路工程承建企业最大的目标在于获取一个较好的经济效4.4做好施

7、工进度管理工作益，而这与做好其施工现场管理工作有着密切的关系。从上文分首先，要对整体公路工程进行系统的考量、统筹与分配，以科析可知，公路工程建设中所需要使用到的人员、材料以及设备众学制定出整体工程施工进度目标与计划。其次，在实际施工过程多，而且这些都是与承建企业经济效益相挂钩。比如，公路工程施中，需要有效对比实际进度与计划进度间的差距，以便于能够及时工中材料存在浪费、设备闲置等都会导致承建企业因额外成本增将实际进度和计划进度间产生偏差原因并进行及时纠正，以便于加而降低工程所获经济效益。但通过做好公路工程

8、施工现场管理能够对施工进度进行有效管控。再者，建设方需将总目标确定下工作不仅能够确保建设中人材机等得以科学合理地使用，并且也来，并根据实际作业条件与施工人员水平来逐一细分整体施工目能够减少因施工不规范造成返工而增加成本。另外，公路工程施标，实现公路工程的每个阶段和每个链接。此外，还应成立专门的工现场管理工作地落实还可以确保公路得以如期甚至是提前交监督小组，以保证各个施工阶段的目标均能够依照计划完工，确保付，从而避免承建企业因延期而被扣罚款项