浅议公路工程施工的现场管理措施.pdf

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1、交通建设建耐日蓑商2012年7月浅议公路工程施工的现场管理措施陈应保(安徽省公路桥梁工程公司)摘要：公路建设是我国的民生产业，随着我国经济的不断快速发展，其地位越显重要。要做好公路建设的施工工作，首先要做好公路工程施工的现场管理。只有确保施工现场的优质管理才能够保证施工程序有计划、有组织、有秩序地执行。本文对公路工程施工现场管理措施进行了分析。关键词：公路建设；现场管理公路建设是我国的重要的基础设施建设，关系到国民经济的发展和人民的切身安全，因此对于公路工程施工的现场管理要尤为重视。随着我国政治和经济

2、的不断发展，我国的公路质量问题也逐渐凸显出来，这不得不说是我国公路工程施工质量管理的缺失和不足，因此在未来的工作当中我们要把这一问题当做工作的首要的核心问题来抓，只有抓好这一核心问题才能够保证公路施工的顺利进行，以及对施工质量的控制，实现良好的社会效益和经济效益。本文主要从以下几个方面对公路工程施工现场管理的要点进行论述：1施工前进行充分的准备施工现场的管理是一个贯穿全局的过程，从工程的开始到工程的结束，每一项施工工作的执行都需要对其进行现场施工管理。而在进行一系列施工手段之前需要做好充分的施工准备工

3、作，这是管理好施工现场的基础，也是保障施工过程连续、协调、均衡和经济的前提条件。在进行施工准备工作中应注意以下问题：(1)内部的约束、考核和激励制度一定要严谨，保证工程管理的制度化和规范化。(2)做好充足的调查工作，尤其针对施工工程沿线的影响因素，根据调查结果，在平面位置图上进行标注、分析和论证，并做好调查报告，以作为施工方案修订和施工控制预算编制的依据。(3)制定科学的施工图纸，了解图纸的设计意图以及其中出现的问题，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密处理，并做完整记录。(4)认真编制施工控制预

4、算，预算要以施工合同为依据并参考现场调研数据。施工控制预算作为支出和成本核算的依据，也可以从中大致了解工程的进度，因此一定不能忽视，而要采用科学的方法。(5)对相关的工作人员进行业务、技术培训和技术交底，让工作人员能够提前全面了解到工程的技术标准、质量控制、操作规程和资料整理等信息。(6)在工地的临时试验室中进行原材料取样试验，根据试验的结果建立相关的技术参数信息库。(7)由于一些关键工序的施工工艺会影响到整个施工工程的质量和经济效益，所以在进行施工之前一定要对这些关键工艺的流程进行研究，并绘制相关流

5、程图(图例如图1所示)，以及试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图，并使图表上墙。2对施工资源进行合理配置在做好充分的工程准备工作之后，需要对施工资源进行合理的配置。施工资源的合理配置有利于保证施工现场的投入状态达到最佳，还能够保证各阶段施工任务达标，以及获取较大经济效益。要做好施工资源的合理配置需要做到以下几点：(1)根据各施工阶段过程中人力、材料和机械需求量小断变化情况，编制相应的调配制度和计划，以求施工资源配置均衡；(2)根据材料供应和材料的使用情况来决定其储备量

6、的多少；(3)附属机械的配置要根据主导机械配置来定；(4)天气状况的不稳定因素很多，再加上实际进度的不同，这两个方面都给资源的调整带来了一定的难度，因此在进行实际调整的时候要对这两个方面因素加以考虑。·190·图1施工工艺流程图3认真做好试验段工作由于开工后，施工单位对自然条件、施工工艺和质量控制都会有一个适应的过程，所以进行必要的试验阶段工作可以对这些施工情况进行大概了解，对今后的实际施工工作有很大的指导和借鉴意义，是施工现场管理的一个重要环节。4适时调整机械组合随着我国公路施工工程的快速发展以及公

7、路运输需求的不断增大，我国对公路的施工水平有了越来越高的要求。由于公路施工机械化能够有效地降低施工成本、提高施工质量、保证施工进度，所以如今公路工程机械化施工已经成为了我国公路建设发展的主流。在进行机械施工的过程中，一旦由于受到天气和进度方面的影响而导致机械的使用数量发生改变的时候，现场管理人员一定要适时改变机械的组合来保持其稳定性。组织机械施工需要注意以下几点：(1)主导机械需要综合工程进度根据、机械质量要求和机械生产能力要求三方面因素进行选择，选择的时候需留有适当的余量。(2)由于整套施工机械的生

8、产能力是由主导机械和辅助机械配合程度决定的，所以既要保证主导机械的选择和使用，还要对辅助机械和主导机械的组合加以优化，以提高机械的使用率。(3)组织维修小组对机械进行定期维护，随时排除故障，保证机械完好，确保工程正常进行。5切实做好防洪排水由于公路工程施工受到自然因素尤其是降水的影响比较大，所以为了保证工程的施工进度、效益和质量，必须对这一影响因素采取有针对性的预防和应急措施。如果对施工过程中的防洪排水措施没有做好，会造成工期拖延和施工费用增加等问题。为