浅谈建筑装饰施工组织与管理.pdf

浅谈建筑装饰施工组织与管理.pdf

ID:51283443

大小:1.93 MB

页数:1页

时间:2020-03-23

浅谈建筑装饰施工组织与管理.pdf_第1页
资源描述:

《浅谈建筑装饰施工组织与管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、装饰装修天地浅谈建筑装饰施工组织与管理丘林坤深圳市文业装饰设计工程股份有限公司摘要:由于我国建筑工程行业在市场经济中发展的非常迅理工作是为了能够帮助建筑装饰工程人员营造更好的施工环境,速,已经渐渐成为国民经济中的重要支柱。所以在建筑的装饰施同时在施工的过程中做好监督的义务和责任,为建筑工程从开展工环节的发展也越来越迅速,在当前知识经济时代,人们对于建筑到竣工严格把关。建筑装饰施工的管理工作也是为了能够将各个的装饰审美也越来越前卫,同时在保障审美的同时更要求对装饰方面的影响施工的因素控制管理起来,减少偷工减

2、料的情况,避免的质量水平,所以当前在建筑施工环节,更应该保障和满足人们的工人出现安全隐患问题。要求,能够帮助装饰施工中的组织和管理。本文根据建筑装饰施2.2建筑装饰管理工作的具体表现工的工程项目的组织工作和管理工作的流程入手,明确对施工组(1)质量控制管理。建筑装饰管理工作是在于监督和协调,所织和管理工作的内容和实际作用,希望能够对未来研究建筑装饰以在工作进行的过程中需要严格对人员、资金的调用进行把关,另的施工组织工作和管理工作应当明确地义务和工作价值有一定的外在建筑装饰环节也需要进行控制和管理。在质量的

3、控制管理,参考价值。也是当前在建筑装饰中很重要的,对于材料的质量控制主要有:查关键词:建筑装饰;质量;施工组织;管理看材料的用度是否合理,工人施工是否存在偷工减料的现象。同时通过参考设计图纸进行审查和考察,查看施工人员是否严格按1建筑装饰施工的组织内容照图纸进行时回宫,在遇到特殊状况或者环境变化时,存在的更改1.1建筑装饰施工组织工作的作用状况是否上报管理人员,对于公益的进行和建筑装饰技术的运用建筑装饰施工整体流程非常复杂,事先需要将装饰施工的图是否合理。在这些方面进行生产和监控,把关好建筑装饰的质量纸进

4、行设计和修改,在每一步的施工过程中都需要进行组织和管和设计感,是提高建筑装饰质量的途径。理,严格按照施工图纸进行动工。所以建筑装饰施工的组织工作(2)成本控制管理。在建筑装饰工程的控制管理中,成本的控是非常重要的,能够直接影响到建筑装饰施工的时间、以及质量效制管理,也是为了在装饰建筑中避免存在过度的浪费和材料的浪果。为了能够有秩序、有研究方案的进行工作的组织安排,让建筑费。保证工期的每一步都尽然有序,从目前的建筑状况上来看,每工程能够顺利完工,同时让装饰施工的质量水平有所提高,同时间个环节的监督都是为了能

5、够更好把控成本,扩大企业的利益空间,接减少成本输出,让建筑工程能够减少与预期的误差,避免因为人同时对于企业的工程情况的资金投入能够控制在严格的范围内,为原因造成的工程延期或者其他事故的发生,能够帮助建筑装饰只有在合理的范围内使用资金,并且在施工过程中进行引导和监企业施工人员能够明确自身的责任,制定科学合理的施工方案。督,才能够帮助承建企业提高经济效益,帮助承建企业在未来的发是建筑装饰施工组织工作的重要义务。展中能够有更多的资金进行多方面的监督,保证建筑装饰工程更1.2建筑装饰施工的组织流程好的质量。(1)

6、统筹安排。在建筑装饰施工的流程组织中,可以让建筑工(3)安全管理。建筑工程的安全管理,是为了能够把控不可预程更加井然有序的进行施工,在施工环节中一共能够分为四大流知的各种安全隐患带来的事故。同时也是为了能够帮助企业在安程安排。帮助建筑装饰的施工能够保证质量和缩短工期。在统筹全问题上减少抚恤金的支出。在安全问题上,管理人员需要对每安排主要是通过委托施工单位与承建单位签订装饰施工的合同,位施工人员树立安全意识,严格把控安全问题,在施工中需要对每对施工的环节进行宏观的了解,包括对于施工工程所涉及的各个位施工人员

7、都有保护意识,做好安全防护的措施。在安全环节中方面。然后对建筑装饰的施工流程作出任务的分配,各个部门的造成的问题应该及时上报,做好后续的工作。另外,在施工的问题时间工程表,让每个部门都能够参与建筑装饰的施工。将施工的上需要根据不同的施工环节项目,将不同的安全对策进行划分和流程仅需进行掌握,在统筹安排的过程中,首先应该保障每位人员制定,预防发生安全事故产生的危险因素,做好防火、防爆工作,定的业务熟练度,将规划方案和建筑装饰施工进行融合,最后将设计期清理和检查施工现场,在安全防护工作进行的过程中需要给施方案交

8、由管理层进行审批和考察。工人员提供更好的安全环境,保障施工人员的身体和工程的质量(2)施工准备。第二,施工准备是需要组织每位施工人员对建问题。筑装饰的施工的方案流程进行明确,同时根据与管理层的决策进(4)工程验收管理。工程验收的管理,是包括对建筑装饰施工行沟通的交流。另外在施工的方案定制出来之前,组织人员需要的交接之前,进行验收程序的监督。进行建筑物装饰品的逐步检将施工之前的各项工作完善。方便在实际的施工过程中,能够减查和保护

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。