现代项目管理在高速公路监理工作中的应用.pdf

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1、2013年第5期·235·第39卷总第175期SichuanBuildingMaterials2013年10月DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2013.05.112现代项目管理在高速公路监理工作中的应用牟军军(甘肃兴陇交通工程监理有限责任公司,甘肃兰州730020)摘要:公路工程是我国一项基础设施建设,为了确2．2施工前准备过程的重点监理任务保公路工程的质量良好,一般是采用“企业自觉检查、社监理人员开始工作后,首先由工程总监办负责组织人会负责监理、政府执行监督”的质量管理流程,本文从我员对承包人的工程准备情况进行审查,其中主要包括以下

2、国公路工程监理的主要内容及现状出发,结合工程实例,几项:①检查承包人的工程计划进度表(其中包括材料准详细的阐述了现代项目管理在高速公路监理工作中应用。备、施工计划及后期交付等)、承包人制定的设计变更、质关键词:公路工程;项目管理;监理工作;应用量安全体系、承包款项到位情况、工程场地、材料供应等中图分类号:TU712．2文献标志码:B前期准备工作;②校审承包人标定的工程所用机械设备是文章编号:1672-4011(2013)05-0235-02否与投标书标定相符,并审查各类机械是否与工程环境相适应,并且对工程施工人员进行技术考核;③以书面材料0前言的方式提供给承包人各项原始基

3、准线、基准点、基础高程为了保证公路达到优良工程,除了在公路建设时对所的数据信息,并对承包人的原始测线与实际测线进行校检,用的材料及施工工艺作保证外,还应该注意公路监理的作查看是否相符;④预先做好首次会议的准备工作,并且规用。良好的监理工作可及时发现工程中存在的问题,并且划好该次会议承包人需要提交的已完成工程项目及各项工得到有效反馈,进而可保证公路施工的质量,为后续的公程资料。路运营时有良好的功能及不至出现严重病害奠定基础。3施工过程中的监理1工程项目概况3．1工程的质量监理某高速公路起点位于某市,与国道主干线相交,终点该高速公路工程建设项目对质量的监理系统主要分为为某市,

4、全长123km,该高速公路横跨三条河流,有一座两级,在全线设置总监理办公室及各个线路分区设驻地监特大桥,12座大桥,5座互通立交桥,公路标准为双向四理办公室。总监办下辖合同部、工程部以及综合部,以确车道,路基宽为26m,为本省公路建设重点工程之一。保对整个工程各个项目的有效监理。3．1．1监理工作流程及使用方法2施工前的监理在正式进行监理工作之前,首先由总监办按照监理标2．1施工前的监理准备准确定质量控制流程,其中包括:开工申请、开工报告、在进行正式的监理工作前,首先由工程总负责人组织检查报告、工序检查核定、交工证书及质量审核证书,用总监办,总监办全力协调监理人员、设备等

5、,并制作监理来引导监理人员进行正常的监理工作,并且对监理人员在图表工作;然后召开会议确保所有监理人员熟练的掌握合现场的工作做具体要求。主要如下:①各项测量:在工程同文件及一些监理标准和测量方式,并对合同文件中出现各项目开展之前,首先要对承包人的施工放线进行监督审的漏洞等问题及时沟通,并且做出合理的处理。与此同时,核,在整个工程和工程部分的中间交工时要进行测量核查,督促承包人按照合同要求建立一个系统的以自检为主要任并分析测量所得数据信息,最后做好整理收集工作;②中务的质量保证体系。结合目前项目管理标准,该高速公路心研究室:对整个工程项目展开控制的具体单位就是中心工程在管理时

6、由总负责人带头,总监理办公室协调各部门,研究室,中心研究室对工程监理下设的实验室起管理作用,重点做以下几项监理工作:①建立了有效的监理组织,并中心研究室除对平时的抽验进行监理外,还具备对承包人且分为总监办及驻地监理两级监管机构;②尽可能的将大施工人员的技术水准、施工设备及各类资料管理的监督、的监理任务细化,并分配责任到各部门,各负责人,最终检查任务;③现场实施监理:现场进行的监理是按照承包实现责任到人;③制定了各种奖励规定及绩效评估措施;人施工流程、施工工艺、施工方法以及所用材料、机械设④建立了监理档案,对监理中出现各种问题进行详细记录,备等进行多角度检查,以实现对工程施

7、工质量的监督及有并做好整理工作;⑤对监理工作程序仔细研究分析,查找效管理。程序中是否存在漏洞;⑥切实做好各监理分管单位信息协3．1．2质量问题及处理调工作,保证各监理分管单位信息传导的有效性和及时性。在监理过程中除对出现的问题进行有效的查找之外,·236·2013年第5期2013年10月SichuanBuildingMaterials第39卷总第175期还应该注意对出现的质量问题进行处理,为此,该工程总3．3工程费用支付监理监理办特别制定了如下处理流程,用来引导监理人员对出工程完成一定进度后,监理工程师应该检查承包