管理人员应具备的素质和能力.ppt

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1、管理人员应具备的素质和能力2010.9.13管理--管人理事。--如何有效通过别人达成任务或目标。一、管理人员应具备的素质1、责任感--尽职尽责将事情做好。为人子女为人夫妻为人父母一、管理人员应具备的素质2、使命感放牧人的心愿:放牧->挣钱->娶妻->生子->放牧焊接车间主管的使命感是什么？3、观念感空运与我无关别人做不出来，我也不用这么快做出来长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上订单在我手上，一定要按时完成10年前，民企平均寿命2.3年现在，民企平均寿命3.9年有接受新鲜事物的观念感一、管理人员应具备的素质4、热情5、公平公正6、勇气一、管理人员应具备的素质7、良好的习惯（工作习惯、生活

2、习惯）①平公正②严于律已③良好的学习能力④工作时间内不开小差8、良好的心态积极乐观的心态公交车打横，着火8月份几个空运单的处理，没有什么不可能祺晟货柜差25个学习心态付出心态感恩的心态9、团队意识二、管理人员应具备的能力1、统筹、计划、安排能力2、执行能力在纸上划地图永远到达不了目的地3、带人的能力培养下属二、管理人员应具备的能力4、预防问题、发现问题、解决问题的能力--主动思考5、学习与思考的能力埋头做事->抬头看路6、良好的自我控制能力二、管理人员应具备的能力7、沟通能力信息及时有效传递8、自我定位的能力制造型企业目标：高效、低耗、准时、灵活二、管理人员应具备的能力扁鹊的医术：

3、扁鹊--将快死的人治好二哥--将生病初期的人治好大哥--提前预防不得病二、管理人员应具备的能力过错与错过：过错--可原谅、暂时遗憾错过--不可原谅、终生遗憾三、生产型企业管理方法1、制度管人2、流程管事3、计划指导生产4、数据检验管控中国本土企业管理方式的转变情、理、法->法、理、情四、近期的管理动作生产进度看板--由车间主管推行，老师进行辅导车间早会制度的推行--由组长进行推行①点名、考勤②总结前一天的生产、品质情况③安排当天生产、质量要求品质源自于习惯④思想与厂规定教育⑤简要的技术培训⑥贯彻上级指示