论建筑项目中电气施工管理要点.pdf

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1、垒墅』墅垂丝』坠堂』!塑芝§坠一．：辽亘建挞皇氢王猩论建筑项目中电气施工管理要点■乐阑来鬟福建省三安机电工程有限公司，福建三明365001摘要：在建筑工程当中，电气施工管理具有极其重要的作用。就当前实际情况来说，电气工程施工程序相对比较复杂，同时所涉及到的施工技术也多种多样。为此，只有对于管理制度进行不断完善以及科学管理，才有可能将电气施工质量不断的提升。基于此，本文首先简要叙述了建筑项目中电气施工管理的重要性，接着深入分析了相关的管理要点。关键词：建筑项目电气施工管理要点电气施工管理对于建筑项目具有极其重要的意义，它能够显著的提升企业的核心竞争力，同时改善电气施工质量，从而对于我国

2、经济建设具有重大的推动作用。为此，对建筑电气施工各个方面的管理要点进行分析是极其必要的，这同样为建筑电气施工的顺利进行提供了保障。1建筑项目中电气施工管理在的重要性分析智能建筑随着科学技术的不断发展而逐渐涌现，在人们的生产以及生活当中所使用的电气设备种类也在逐渐增多，这就使得建筑工程当中电器的作用和地位更加凸显，它对于整个建筑的预期效果和质量具有直接的影响。就当前情况而言，电器项目相对比较繁多，同时施工以及技术难度又相对比较大，施工过程中难免会存在多种问题，如果电气施工管理相对不到位，就会严重影响到整个工程，同时还可能危害到人人们的生命安全。为此，要十分重视电气科学管理，并将其贯穿于

3、整个施工过程当中，并对于管理制度进行不断的完善，这样才能够使得建筑成品在投入使用后具有优异的使用性能，同时确保设备的安全运行。2做好建筑项目电气拖工的协调工作2．1建筑电气施工材料质量的保证措施第一，应该进行可行材料供应情况的合理制定，使得相关材料能够同工程的实际要求相满足，同工期的进度能够相适应；第二，要严格把控好电气材料的质量，在进场之前，要严格的检查以及验收材料，在进厂以后，确保材料存放合理，标签完整，防止对于其质量造成不利影响，一旦发现不合格的产品应该严格禁止入场；第三，做好电气设备周转工作，同实际情况进行紧密结合，严格的管理好设备的进退场工作，使得工期的顺利开展有足够保障。

4、2．2建筑电气施工计划的调整在建筑电气施工之前，虽然已经进行了施工方案和计划的制定，但是随着施工的不断开展，由于受到外界因素的影响，应该适时的调整施工计划和方案，使其能够对工程的需求更好的满足。为此，在建筑电气施工当中，应该定期的进行平衡进度周期会的召开，按照市场价格以及形势的变化趋势，实时调整工程当中所使用的设备以及人员，从雨使得建筑工程能够按照预期目标顺利的完成。2．3建筑电气施工中技术保证的措施第一，对于建筑电气施工的图纸应该有一个熟练的掌握，同时对于施工方案进行优化，对施工工序流程图进行合理的编排；第二，对于技术交接以及懑工图纸的会审工作应该及时的进行组织，对于图纸当中存在的

5、隐患以及问题要在施工之前及时的解决；第三，对于各个分项工程应该进行质量技术交底工作，防止发生返工问题；第四，应该做好工期紧以及施工难度大关键部分的技术交接措施，确保工程能够按部就班开展。3建筑项目电气施工管理要点分析3．1电气施工前的管理要点对于建筑电气施工而言，前期准备工作是工程按量保质完成的重要前提，同时也是项目连续施工的重要保障。在建筑电气施工之前，项目经理首先应该进行施工队伍以及电气管理人员的组建+同时对于他们进行安全以及质量方面的教育，调动工作的积极主动性，提高安全意识，使他们能够尽职尽责地完成任务；另外，施工管理人员对于图纸应该熟练掌握，对于设计的意图以及内容要充分了解，

6、并且对于设计所使用的材料和设备也应该有所掌握，及时同同设计人员沟通图纸当中存在的缺陷以及疑问，从而确保顺利的开展。除此之外，施工管理人员对于施工班组需要进行技术交接工作，将工程的顺序和程序以及操作方法和施工工艺等相关方面都要明确，从而让施工班组人员能够对于当前的情况有深入的了解。32材料设备质量管理要点在建筑电气设备材料方面，具有相对比较多的种类，而产品的质量又存在着较大的差异，同时价格也不尽相同，而产品的使用又将会对于施工和分包单位的经济效益产生影响，且弱电产品更新换代相对较快，如果管理不到位，就将对项目的安全以及质量造成不利影响，为此，做好电气工程材料设备质量管理是十分必要的，同

7、时也是管理的难点和重点。在管理过程当中，应对以下方面进行重点管理：第一，对于电气设备材料信息进行有效掌握，从而对于供货厂商进行优选；第二，对于生产厂家的质量和生产资格进行审核；第三，对其采购订货申请进行审核，检查是否同设计的要求和需求相一致；第四，做好现场验收工作，必须认真仔细检查材料以及设备的进场质量。3电气施工阶段的管理要点作为管理者，不仅要严格把控电气施工前和材料的准备，同是还需要有效的管理和监督施工过程。(1)预埋线管及预留洞的管理。在预埋预留洞以