论建筑工程造价预算控制要点及其把握.pdf

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1、2013年10月建材与装饰建设经济论建筑工程造价预算控制要点及其把握苏振良(广西建标建设工程咨询有限责任公司广西南宁530031)摘要:建筑工程的造价预算工作在建筑工程中有重要的作用,是工程投资的关键依据,也影响着工程项目的经济和社会效益。应加强对工程造价预算的控制,使造价在预算的范围之内。本文分析了工程造价的组成以及工程造价超出预算的原因,讨论了对工程造价预算的控制要点。关键词:建筑工程;造价;预算控制中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)29-0197

2、-021前言能超出预算。建筑工程造价预算反映的是在建筑工程施工时需用货币的3.3施工单位在施工阶段没做好造价控制总额。建筑工程预算造价是工程阶段性投资的关键依据,对工程建筑工程造价的控制不仅仅是静态的、鼓励的,不只是招标造价管理有重要的影响。由于受到人为、市场等因素的影响,一阶段和结算阶段的预算控制工作,而是从编制、施工、结算等全开始的造价预算往往会因为一些不可预见的情况而出现偏差,过程的对工程造价进行控制,很多单位往往忽视在工程施工阶这些情况不利于控制工程的造价。本文在分析了工程造价的组段对造价

3、的控制,造成工程造价超过预算。成和工程造价超出预算的原因,并探讨了控制工程造价预算的3.4相关单位管理不到位要点。建筑工程项目施工是一个庞大的系统工程,耗时长、工序多,2工程造价的组成如果管理工作不到位,施工中出现的问题不能及时反馈和解决,建筑工程造价主要包括工程的直接费用、计划的利润和税就很难控制好工程造价,可能造成资金和材料的浪费,最后导致金、综合间接费用。工程的直接费用包括定额的直接费用和其他工程造价超过预算。直接费用,即工程建造的费用和一些辅助建设的费用,如施工设4建筑工程造价预算控制的要

4、点备的使用费、建造材料费、试验检测费等;计划利润是按照相关4.1完善工程造价预算的编制的规定计入工程造价的费用;税金是按照税法的相关规定要计工程造价预算的编制工作非常关键,合理科学的工程造价预入工程造价的税金,如城市维护税、营业税、附加税等;综合间接算能够很好对工程造价进行控制。可以从以下几个方面做好工费是指施工单位在施工过程中对管理施工经济和生产活动所产程造价的预算编制工作:生的相关费用,如差旅费、员工工资、劳动保险等[1]。4.1.1综合考虑工程现场情况和施工特点3建筑工程造价超出预算的原因在

5、进行工程造价预算编制工作前,首先要熟悉工程的施工设建筑工程造价超出预算是建筑工程中一个很重要的问题,有计的图纸、各类相关的标准图集、地形测量图、工程勘探报告等时还可能会造成工程造价失去控制,是工程的效益降低。对其产资料,还要进入施工现场进行调查、仔细研究施工方案,做好工生的原因,本文从以下几个方面进行了分析:程造价预算的准备工作。3.1建筑工程造价预算编制不合理4.1.2研究施工图纸,全面考虑造价预算编制工作在对工程进行预算编制的过程中,可能有些工作人员没有要根据图纸精确计算建筑项目的工程量,在进

6、行造价预算编深入的研究工程概况,造成编制的预算出现漏项、缺项等差错,制时要反复研究图纸充分理解设计者的意图。将研究图纸的过导致没能全面的反映工程实施中的费用情况。由于没有合理性程与审核图纸、熟悉工程很好的结合起来,进而准确的进行预算和科学性,造价预算没能在具体工程中起到指导作用,但为了的编制分项工作,计算相应的工程量,防止出现重记、漏记等失保证施工的进度和质量,施工单位不得不选择超出预算来进行误。施工。4.1.3给价格波动留下余地建筑工程在施工时需要的材料和设备种类较多、价格不一,3.2建筑工程造

7、价受到市场因素的影响并且购买材料设备的费用占造价总额的60~70%,所以工作人员建筑工程的建设周期一般都比较长,在编制预算时虽然对市在对材料设备的价格、品种、性能、规格要心中有数。由于相关的场的风险和材料的价格波动有所考虑,但很难完全准确的判断材料设备的价格是随市场变动的,所以在进行预算编制时,要对其市场风险的大小,当市场行情变化较大时,建筑工程的造价可·197·建设经济建材与装饰2013年10月价格波动留有余地,避免出现因为市场价格波动而使造价超出体,有很强的综合性。建筑工程造价预算管理工作人员

8、要能够有预算的情况[2]。工程预算的专业知识和相关的政策、法律法规,还要对材料设备4.2加强建筑工程施工阶段的预算控制的采购、工程的机构情况、施工的具体工艺等相关多方面的知识建筑工程施工阶段是资金使用最多的阶段,它是将合同具体都要有较好的理解。实施的一个过程。有研究表明,建筑工程施工阶段对工程造价的同时,建筑工程的造价预算管理是一项细致、艰苦的工作,需影响较小约为10%,在这一阶段很难实现对资金的节约。因此,要经常在施工的现场,进行质量的收集(包括初步设计、工程施很多建设单位往往忽

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