论建筑工程施工质量管理.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年8月论建筑工程施工质量管理邓显棚（五华县建筑工程公司广东省梅州市五华县514400）摘要：建筑工程施工质量管理是需要各方面、整个过程和相关人员参与的质量控制，需要严格执行建设工程质量法规的强制性标准，需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法。本文对建筑施工质量管理措施提出了笔者的想法，分析了建筑企业本身对于建筑工程质量的影响。关键词：建筑工程；施工质量管理；法规；强制性；建筑企业中图分类号：TU712+.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）22-0200-02前言是建设一个

2、优秀工程的基础，只要严格按照设计和相关法律行所谓建筑工程施工质量管理，是指在建设工程质量法规的事，这些监管部门就形同虚设，因此下面笔者将从企业管理方面强制性下，建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机来提出一些提高施工质量的措施：构协调并改进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制2.1坚持以人为本，安全第一的原则等与质量有关的活动。当中，工程质量是该施工项目的建设核在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重心，对于该工程建设的成败具有关键性的意义，是建筑施工工程要。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的

3、进度，同时要完成三大控制目标（质量、投资、进度）的重点内容。对建筑工也会在施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重程项目质量形成全过程实施积极有效地监控，将可能或已对建影响了工作情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护筑工程质量构成的影响例如管理、技术及人力资源因素等置于同时，还要做好对工地周围人员的保护。即便做好了这些保护措领导的控制状态下，实现建设工程应有的效益，是当前建筑企业施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。坚持所应重点考虑解决的问题之一。以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故”。1我

4、国建筑施工项目质量管理现状2.2严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理（1）政府相关部门监管不到位，竣工验收时不按照相关法律建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不文件执行。部分工程违反法律规定建设的相关程序，未办全相应可或缺的一部分。建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应法律文件就盲目开工建设；有些工程还层层转包，转包企业资质该走向正规化，每一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际的审查也没有按照相关要求进行；有些工程的施工图纸未经审之间即使发生偏差，也可以及时发现并纠正。另外，质量管理是一核就开始施工建设，一边

5、施工一边设计，仅仅是为了追求施工进项长期的任务，要落实到每个工作人员得身上。同时还要做好材度，留下了较多的质量问题。验收作为该工程的最后一道关卡，料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点最初是由政府的监管部门把关，但随着政府职能的变化，工程质及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料量由业主负责，开发该工程的企业在验收过程中处于主导地位，的具体情况能够一清二楚。一些质量监督部门监管不到位，竣工验收时并没有发挥其该有2.3强化培训、优选施工人员的作用。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三

6、个（2）施工单位内部管理的混乱。建筑施工单位的内部管理存层面。针对不同的岗位，对人员的素质要求是不同的。但总体来在很多的问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理。说，都是要求参与施工的人员应具有诸多方面的能力。要求其相多数的质量管理上的不合格和实物质量不合格的出现都与职责应人员具有的“资质”。在我国目前的建筑工程领域，施工人员专得不到落实密切相关。对分承包队伍的评价、选择和管理不能满业素养相对比较低，实践有余，但是理论知识相对不足，不能很好足实现工程质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多还地从更高层面上把握和指导施工质量

7、的管理。当代企业的竞争，仅仅停留在其所拿证件的验证上，忽视对其实际技术含量保证归根结底是人才的竞争。只有拥有一支具有创新、纪律严明的施能力的评价、考察，预防与纠正措施的机制形同虚设。工队伍才能完成一项质量过硬的工程项目。因此，建筑工程企业（3）工程质量的监督不到位。监督机构的人员素质、设备、监要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高相关人员的素督理论、经验和权威性虽然取得了较大的提高，但部分工程质量质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。监督机构的人员素质不高、设备相对落后以及自我约束机构不2.4采取措施，加强施工技术方面的质量控

8、制健全的问题仍然不同程度地存在，这些必然会影响工程质量的施工方案的敲定必须实行分级审批制，待方案审完后，做出监督力度及深度，直接减弱了政府部门的监督有效性和权威性，样板，反复对样板中仍然存在的问题进行修改，直到达到设计要有待改进和完善。求才能执行。