试析建筑管理中存在的问题及解决.pdf

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1、2017年6月建材与装饰经济·管理·综述试析建筑管理中存在的问题及解决王茜(河南永祥工程管理有限公司河南新乡453000)摘要:随着社会不断进步,建筑业在促进国民经济发展中发挥了重大的作用。在建筑管理工作中,管理者如何提高企业层次,做好管理工作,越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。多年来,我国建筑业也得到了高速的发展,取得了巨大的成绩,为世界所瞩目。关键词:建筑管理;存在问题;办法措施中图分类号:TU755.2文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)24-0185-021建筑管理中所存在的问题

2、工程造价的管理存在着定额核算不健全,材料和工资价格波动性大,政策上不配套,缺乏科学统筹机制。缺乏实际施工过程1.1建筑管理体制问题中的成本控制依据,控制成本方法落后。而且没有工程的索赔意我国建筑工程管理当中存在的一个比较严重的问题就是缺识,不注重索赔证据,而且,现今都是甲方市场,极大的索赔难度乏健全的管理体制,建筑行业内部也没有形成相关的管理组织等。另外还有各种的环境问题、人事方面的协调、政策变化、市场和机构。没有健全的体制,就会严重阻碍相应建筑工程的建设。不稳定、人员流动、新技术、新工艺等不确定性因素,都会导致工在

3、我国,一些建筑工程施工单位为了节省建筑施工成本,不设置程成本受到影响。建筑工程管理部门,这不但不符合国家和上级部门的相关规定,还影响了建筑工程的质量。一些建筑工程施工单位虽然设置了1.3技术管理问题建筑工程管理部门,但是并没有重视这些建筑施工管理部门,没在建筑管理中,技术管理是一个极为关键的问题,决定了建有赋给这些建筑工程管理部门应有的权利,造成这些建筑工程筑工程的质量,影响了人们的生命与财产安全,涉及到许多的社管理的虚设。会问题。在技术管理上,由于工程项目的特点是线长面广、工程关键点多,管理人员缺乏工作经验,对新材

4、料、新工艺掌握程度1.2成本控制问题不够,不熟悉图纸、缺乏责任心,导致施工现场问题较多,常常违1.2.1在投标的过程中的问题规施工、不规范施工等,工程质量无法得到保证。由于受外部环境和企业内部管理的制约,投标报价的风险目前逐步加大。报价时,投标单位往往会为了提高中标率,而形成1.4质量管理问题恶性竞争。相互压低报价使造价降低幅度达到预算成本难以接建筑工程施工的质量不高一直以来得不到完美的解决,即使受的程度。投标费用逐年上升,造成成本大大提高。在当今相关的施工技术与工艺在不断的进步与完善,但是质量1.2.2建筑管理中项

5、目评估环节中出现的问题却仍然得不到保证。施工方往往不能清晰的认识到建筑质量与!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3.2建筑企业应加强对施工原材料市场价格风险的控制作中对于表现优秀的工作人员给予相应的奖励。另外,建筑工程建筑工程从开始施工到最后建成,要经历的施工时间较长,企业应建立健全建筑工程预算管理人员的人才培训机制,通过且各环节的要求也比较严格,是一项巨大的工程。建筑工程在施邀请预算专家、工作经验丰富的预算人员等方式多渠道的给工工过程中可能需要几年的施工时

6、间,这施工过程中各原材料的程预算管理人员授课培训,不断的提升预算人员的专业素质,从价格很可能会随着市场的变化而不断波动,导致无法判断施工而提升建筑工程预算的管理水平。最后,要重视培养预算管理人原材料的价格情况,因此,建筑工程企业应根据以往有价值的施员的职业素养,明确预算工作中的责任,加强思想教育和道德教工经验,客观合理的编制工程造价预算,对市场施工原材料可能育,建立健全内部控制制度,提升对预算管理人员的监督力度。出现的价格波动进行科学的分析,理性对待工程预算和实际价格出现的偏差,加强对施工原材料市场价格的控制,使施工

7、过程参考文献中发生的各项费用控制在预算之内。[1]吴丽梅.建筑工程预算中存在的问题及解决对策[J].中国新技术新产品,2015.3.3编制有效的人才激励政策,重视预算管理人员职[2]陈桦琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014业素养的培养(12).工程预算管理人员是建筑工程预算工作的主体,他们对于一[3]暴丽清.浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施[J].信息系个工程预算工作是否能顺利开展极为重要,所以要努力提高建统工程,2011(08).筑工程预算管理人员的职业素养和专业技能,这也是

8、确保建筑工程造价能够有效控制的关键。同时,建筑工程企业应编制行之收稿日期:2017-6-5有效的人才激励政策,来调动公司员工的工作积极性,在实际工·185·经济·管理·综述建材与装饰2017年6月进度管理在建筑工程管理中的重要性分析杨志杰1李志军2(1.天津市红磡房地产开发有限公司天津市3003502.天津万众投资发展有限公司天津300350)

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