设备更新和改造.doc

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1、设备更新和改造胡凤贵一、设备更新和改造定义1、设备更新定义:是以比较经济和较完善的设备,代替物质上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。2、设备技术改造定义:是对生产需要把科学技术的新成果应用于企业的现有设备,改变现朋设备落后的技术状况,提高现代化水平。二、设备更新改造的两个概念1、设备磨损(设备损耗):1)有形磨损也称设备的物质磨损。它是设备运行中相互接触零件之间的磨损。2)无形磨损:无形磨损也称精神磨损。第一种:设备结构和性能不变,生产厂费用下降和效率的提高,新设备推广使用,同样使原有设备发生贬值。第二种:

2、由于新型生产率更高、效率更好的设备推广和应用,同样使原有设备发生贬值。以上两种情况均使原有设备形成劣化,造成设备的无形磨损。2、设备寿命:物质寿命:是设备由物质磨损决定的设备使用寿命。经济寿命:在设备物质寿命的后期,由于设备劣化,维持设备运转付出较高的费用,从经济学来讲这种设备维修费用决定使用周期就是设备的经济寿命。技术寿命:由于科学技术发展,技术上更先进、经济上更合理的新设备出现,原有设备物质寿命虽然没有结束而被陶汰报废,这种设备本身的技术水平决定的使用周期,叫设备的技术寿命。8三、设备更新改造的原则设备损耗严

3、重,大修后性能、精度大修后不能满足生产工艺要求,设备磨损虽在允许范围内,但技术是已陈旧落后,技术经济效果很差,设备役龄长,在物质、经济、技术寿命中有一项寿命结束就要更新。1、设备更新必须遵偱的几条原则1)有计划有步骤有重点进行。2)克服生产上的薄弱环节,提高综合生产能力。3)尽可能减轻劳动强度,提高生产率。4)选择用国家推广应用的新设备。5)根据客观可能和企业生产发展需要选择用先进设备。2、设备改造必须遵偱的几条的原则1)有计划有步骤有重点进行。2)要慎重态度,经过试验并进行技术经济论证,选择最优技术方案。3)通

4、过改造降低设备能耗,改善操作条件、消除或降低劳动强度,减少对员工的不良影响如:粉尘、噪声等。提高生产能和质量。四、设备更新和改造目的作用公司的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误。五、管理职责8公司的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性

5、、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。公司应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:技术中心主任、工艺部长、生产部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容:1、负责设备改造更新的计划管理。2、组织对项目的技术经济论证。3、对项目方案进行决策。4、批准项目费用的预算,审查资金使用情况。5、督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。6、对已完成交付使用的项目进

6、行效益考核。六、设备改造更新的项目决策公司的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。设备改造更新不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑:1、节约能源,节约原

7、材料,降低消耗,降低成本。2、提高设备的加工精度,提高产品的质量。3、适应新产品开发,适应产品升级换代。84、提高和改善工艺性能。5、促进安全生产,改善环境保护。6、便于生产控制,提高生产效率。7、改善劳动条件,减轻劳动强度。七、设备更新和改造的经济技术性公司对设备的更新改造,应作技术经济论证,评价的原则是:生产上适用、技术上先进、经济上合理。具体可从以下几方面考虑:1、设备的生产性,即设备的生产效率:一般指单位时间内的产量,应能满足企业的生产工艺线配套要求。2、设备的可靠性:指在规定的使用条件下,无故障地发挥规

8、定功能的概率。3、设备的安全性:衡量设备在使用过程中对人身安全及设备本身安全的保证程度。4、设备的节能性:应选择能耗低,节约原材料资源的设备。5、设备的耐用性:应选择自然寿命和经济寿命长的设备。6、设备的维修性:应考虑设备维修的难易程度,备件的国产化、通用化、标准化的程度。7、设备的环保性:应考虑设备的噪音及排放的物质对周围环境的影响程度。8、设备的成套性:应考虑该设备与

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