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时间：2020-03-21
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1、A项目改善背景（项目进驻时）B基础管理变革（三个月时间）C精益管理导入（三个月以后）Contents目录益华科技项目改善报告A项目改善背景1生产现场2品质技术3计划物控4人事行政益华科技项目改善报告1.1生产现场--作业区1.2生产现场--物料1生产现场无序生产无工艺概念随意地毯式作业管理混乱产能低下品质极差无标准控制1.3生产现场--总结2品质技术凭经验操作频繁售后维修无技术资料无进料检验无制程检验无出货检验2品质技术--总结3计划物控无订单评审无生产计划无物料管控无出货计划3计划物控--总结4人事行政无品质负责人无技术负责人无管理制度无督导机制3人事行政--总结B基
2、础管理变革1生产现场改善2导入计划物控3导入品质技术4生产效率提升益华科技项目改善报告1生产现场改善益华科技项目改善报告1.1车间物流平面图1.2车间改善后图片1.3早会控制卡2导入计划物控益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告改善益华科技项目改善报告3导入品质技术益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告益华科技项目改善报告4生产效率提升益华科技项目改善报告人数焊接喷漆组装仓库合计产量人均产量入驻1848232不足2台0.062现在11361212台0.095益华科技项目
3、改善报告益华科技项目改善报告C精益管理导入1工序分解2工资上墙3看板管理4导入系统益华科技项目改善报告
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