“茶宝贝”活动策划方案.doc

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1、“茶宝贝”活动策划方案1、“茶宝贝”人才库的合理开发、培训、管理等，确保人才索质的不断提高，建立一个有利于茶宝贝队伍建设不断提高的开放机制。人才开发：茶宝贝活动的人才组成，应该具备良好的茶文化索质，因此，我们应从大学校园屮“茶文化专业”的大学生开始看手。在我国农业院校，设有“茶学”，课程会涉及到茶文化的学习、茶艺、以及相关的茶的知识。这部分人群现在正在逐渐庞大，是我们主要的吸纳对彖。例如：四川农业大学。这个学校深处雅安这个茶乡，而且还设有“茶学”这一专业,有门己的茶厂,有

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3、己对茶经营等的一些经验，这个学校的茶学专业学生是不错的人员选择。人才培训：这一块分二部分。報个培训

4、应在入职前和入职麻都举办，入职前的培训可以让人员了解茶文化，了解茶宝贝，增添团队新成员在团队屮的和谐气氛。入职后的培训M重点衣团结凝聚力上下功夫。人才培训、—I—"茶培训、「管理知识'培训<丿"团结凝聚、力培训<丿茶培训：茶文化、茶艺等茶相关知识的培训。管理知识培训：既然我们要搞的是茶界的“同-悄歌”那我们的人员就该具备必要的管理知识和组织能力。团结凝聚力培训：一个团队最重要的除了它

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6、身的实力以外，还有有很强的团结凝聚力，只有这样才能增强团队的执行力，因此可以开设一些户外培训，或可以请八外培训公司为我们培训，增强团队的团结凝聚力。人才管理：在人才培训的基础上加强管理。建

7、立和谐、共发展的管理文化，给人员提供广大的学习、提升平台，让人员觉得”茶宝贝”報个团体是一个家也是一个充满竞争和挑战的舞台这样才能使我们的人员做事有干劲、和谐相处。2、如何整合冃前全国各地，毎年近200场各式各样的茶博览会、茶文化节、茶展销会等资源，寻找整合众多活动的切入点在哪？用品牌这双神奇的手搭建茶宝贝活动的新平台，不断打造茶宝贝自身的哪方优势？整合资源的切入点：品牌。正如任务屮提到的，我们国家冇茶没名品。那我们就要为这些每年投资200多场这些活动的人打造一个宣传的平台。我们的活动要在这些活动展开的月份展开，吸引这些参与者加入我们，为他们的活动造势。打造茶宝贝白身优势：

8、1、品牌效应。2、专业。因此我们要吸纳更多的专业人才。3、灵活。不能拘泥于一个地方。