工程与土地管理.doc

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1、工程与土地管理(一)房地产开发股份有限公司工地人员管理规则第一条凡本公司工地人员(包括主任、工程管理员、材料管理员及看寮人员在内)的管理，除另有规定外，悉依照本规则实行。第二条工地人员应恪遵公司规章及通告，竭诚尽职，并须团结一致，和衷共济，使工程进行顺利。第三条工地主任为工地的主管，指挥工地所属人员、工头及承包商等并对工地的监工及管理员负一切责任，如发现有不遵照指挥者，由工地主任负责呈报上级处理。第四条工程管理员，除负责分配的范围指挥工头承包商并协办工程事务外，对于工程的施工，应依照图样切实负责监督，实不得让施工者偷工减

2、料的现象。第五条工地材料管理员专司负责工程用料的申请，验收及登帐等事项并督促看寮人员看管材料。第六条工地人员，应随时巡视材料放置场所，并看管工地所有设备及工程用料，倘若发生材料遗失时依照工地材料遗失处理办法负赔偿之责。第七条工地人员不分星期假日均应依照规定时间到工地上班，并亲自签到，无故不得请假或迟到早退。第八条工地人员在不影响公务范围内，每个月得轮流申请公假两天，但不得连续一次请假两天，若逢平板浇置混凝土时，一律不得请假，凡请假应事先向公司人事单位报备，否则一律以旷职论。第九条工地人员于办公时间内非经工地主任核准，不

3、得擅离职守，如有急事需外出时，应按公司内勤人员外出办法办理，每月月底由材料管理员整册送回公司报备。第十条工地人员无论在办公时间内或外，一律禁止赌博、酗酒、打架及其他扰乱秩序妨碍公益等情形，违者从严议处。第十一条工地人员一律禁止招来非公司职员住宿。第十二条配合工程的需要，工地工作人员归建日期如下，但经特准者不在此限。(1)材料管理员：于工程竣工后10天内归建。(2)工程管理员：店铺于工程竣工后10天内归建。公寓于工程竣工后20天内归建。(3)工地主任：于全部工程验收通过后三天内归建。(4)看寮人员：于房屋移交业务一

4、科接管后撤离工地。第十三条本规则未订定事项悉依本公司人事管理规则的规定行之。第十四条本规则呈奉董事长核准后实施，修改时亦同。