紫金施工方案.doc

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1、紫金浦口科技创新综合体一期景观工程施工组织方一、总体概述;质量保证三、各类绿化工程施工材料相关材料四、养护管理方案和环境卫生保洁方案;五、施工、养护管理制度和管理机构、项目部人员配置、养护管理技术力量配备、岗位职责、岗位操作流程及岗位考核办法和员工教育培训计划六、绿化施工、养护机具、设备的配置七、季节性管护技术措施及管护工作内容、养护管理档案的管理措施、绿化栽植前的返碱处理措施;、总体概述(-)工程概况1、工程简介紫金浦口科技创新综合体一期景观工程,位于南京市浦口区鼎业科技园,该工程工期紧、任务重、要求高,我公司确保在保质保量的前

2、提下,以最短工期完成该工程全部合格工程量。养护期为二年;工程质量等级为国家“合格”标准,承包形式为包工包料。2、工程特点:栽植技术难度大、质量:要求高且工期紧。H前,拟施工现场内部分土质较差,换土工程量大,施工面宽;进出道路通畅,车流量较大,两侧慢车道及分车带正在建设屮,施工安全要求高;施工场地无临时设施。根据本工程的特点,需要精心组织施工,施工作业吋要主动与业主及其他单位密切配合,以确保在最短工期内工程顺利完工。(二)、编制依据:1、紫金浦口科技创新综合体一期景观图纸。2、现场调查及踏勘情况。3、我单位施工类似工程积累的技术和管

3、理经验。(三入施工、养护方案总体设想1、施工组织总体设想根据紫金浦口科技创新综合体一期景观工程的施工图纸及绿化施工强制性要求,并按照国家、省现行规范、标准和规定的要求,我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论了上述资料,并根据工程实际情况编写了施工施工组织管理体系框架图组织方案,现将有关事项说明如下:(1)、首先对业主(南京紫金浦口科技创业特别社区建设发展有限公司)能让我公司参与贵项FI的工程施工,表示衷心的感谢!我公司将严格按规定做好此次工程。(2)、该施工组织方案将体现我公司对本工程施工的总体构思和部署,我公司有将组织一个作风顽

4、强、善打硬仗并具有类似景观绿化工程施工经验的、施工管理强有力的领导机构,对本工程的进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全而管理,遵守国家的技术管理标准的有关规定,按照业主提出的绿化施工强制性要求及南京市城市绿化养护管理规定,结合我公司的质量管理体系,我们在组织图纸会审的基础上,进行实地详细调查研究、分析,编制切实可行的施工组织方案,用以指导今后工程的施工、养护管理,确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。2、工作方针与目标:强化管理、精心施工、快速高效、优质文明。3、施工力量的安排:针对该工程项H工期紧、栽植养护技术要求高等

5、特点,我们将投入有丰富施工、养护管理经验、技术过硬、索质良好的专业施工队伍进行施工、养护管理。在总H标前提下,将统筹安排劳动力,调配好木工程施工及养护管理所需的材料、苗木、物资及各种机械等资源,采取分段穿插、平行流水施工作业,确保木工程项FI总进度FI标。4、施工机械准备:我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因索的基础上,安排施工机械设备的计划。5、劳动力准备:根据确定的现场管理机构建立项H施工管理层,选择高索质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1)根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的

6、施工队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节和节假日影响。(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(3)生活后勤保障工作,在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。6、现场准备(1)根据施工图提供的坐标点设置工程测量控制网;(2)按总平面图设置将水、电引至各施工点;做好施工防护有关工作;(

7、3)现场建临吋搭设(与业主协商)。二、质量保证(~)工程质量FI标工程质量H标:符合国家质量验收标准,力争达到优良水平。(-)施工质量保证体系1、建立健全项H部质量管理体系,保证其正常运行,是工程质量的根本保证。落实岗位责任,落实各个质量环节:材料,资料,质检,测量,做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管,处处有人抓。2、落实项H管理人员岗位责任制项FI经理:对工程质量负全而责任,负责建立健全项H质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序、办法合理安排生产,定期检查,协调,召开质量分析

8、会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。技术负责人:全面负责项Fl部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工屮及时发现和处理

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