质量管理体系及措施.docx

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1、深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期施工总承包工程质量管理体系及措施目录第一章编制依据2第二章工程概况2第三章质量管理重点难点分析2第四章质量目标31、质量目标确定32、质量目标管理3第五章质量保证体系31、质量管理流程32、质量管理机构43、质量管理分工54、公司总部对项目的服务控制职责8第六章质量保证原则9第七章质量管理制度101、质量管理制度102、样板制度113、三检制度114、质量会诊制度125、质量奖惩制度136、质量目标考核制度13第八章过程质量控制141、前期控制142、物质控制153、对分包方质量控制164、特殊工序质量保证17中国建筑一

2、局（集团）有限公司42深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期施工总承包工程质量管理体系及措施第九章工程质量检验371、检验、试验设备配置372、检验批工程质量检验393、分部工程质量检验404、单位工程质量检验405、工程竣工备案416、质量检验记录管理417、不合格的控制42中国建筑一局（集团）有限公司42深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期施工总承包工程质量管理体系及措施第1章编制依据1.1深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期工程招标文件1.2深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期工程设计文

3、件1.3《建筑施工手册》第四版1.4深圳市建筑质量通病防治手册第2章工程概况本工程为深业中城B302-0040地块一期工程。西侧临农园路，北侧临红荔西路，东侧临农坊路，南侧紧临现有建筑，没有市政道路。现阶段，基坑土方已基本完成，只剩余出土坡道和槽底余土。基坑采用桩+锚支护形式，坑边距场地红线非常近，现有围档已扩至红线外侧，北侧和西侧布设了前期施工单位的临建房屋,现场现有二个大门分别位于场地西南角和红荔路出土坡道处。第3章质量管理重点难点分析一、如何确保本工程质量目标实现是质量管理的重难点。本工程质量目标是符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。我司承诺本工程确保“深圳

4、市优质结构工程奖”，并力争获得“深圳市优质工程奖”奖项。这对我司的总体策划、实施过程质量管理等全方位管控能力提出了较高的要求。为达到工程质量目标要求，在整个施工过程中，我司派遣优秀的项目领导班子，对工程施工全过程实施质量目标管理，并将单位工程质量目标分解为分部、分项工程的分目标。将目标落实到人，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程管理者与操作者形成有效的压力。同时项目部成立以公司总工为组长，公司技术部经理、公司质量部经理、项目经理、项目总工等为组员的质量监督领导小组，并聘请资深专家担任全程顾问，全面策划工程质量控制及管理，定期对工程质量予以巡查和监督。具体详见本章。

5、二、季节性施工对施工质量的影响将是本工程质量控制的重难点。本工程将经历两个雨季。深圳雨季平均气温较高，瞬时雨量较大，若混凝土施工过程中内部进入大量雨水将会引起钢筋锈蚀并将影响到混凝土的强度、浇筑质量；且雨季将伴随有台风来袭，做好各项防风防患措施尤为重要。因此，季节性气候对施工质量的影响是本工程质量控制的重点。针对深圳地区的气候特征，要做到随时关注天气预报，尽量避免天气原因对工程带来的不利影响，对于季节性施工的具体措施详见本方案第六章，本章不再赘述。第4章质量目标中国建筑一局（集团）有限公司42深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期施工总承包工程质量管理体系及

6、措施一、质量目标确定符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。二、质量目标的管理质量目标的制定、实施、检查、改进作为本项目质量工作的重点。首先将工程总体质量目标按工程的不同阶段、不同部位层层分解，规定各级目标的详细质量标准，将分解后的目标逐级落实到项目管理人员，各负其责、层层把关，从而实现由小到大、由细部到总体的逐级目标保证体系。目标管理的具体要求有：1、质量目标的管理必须以文件化的形式进行体现，具体内容要落实在《项目质量计划》中；2、项目经理是质量目标实现的第一责任人；3、项目质量总监是质量目标实施过程监控及最终考核的总负责人；4、项目责任工程师是分项质量目标的具体实

7、施负责人。第5章质量保证体系一、质量管理工作流程质量管理流程见下图：建立质保体系质量目标确定健全管理制度前期质量控制工序质量控制工程保修物资质量控制劳务及分包控制明确质量职责建立组织机构过程质量控制工程交付竣工验收过程质量检验功能检验专项验收省优质结构工程验收中国建筑一局（集团）有限公司42深业中城B302-0040地块（原05-01地块）地块一期施工总承包工程质量管理体系及措施二、质量管理机构建立一个由总部服务控制、项目经理为主责任人，由项目总工程师和现场经理领导监控，项目各职能部门执行监