这次期中考试后的反思.doc

这次期中考试后的反思.doc

ID:51425630

大小:58.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-24

这次期中考试后的反思.doc_第1页
这次期中考试后的反思.doc_第2页
资源描述:

《这次期中考试后的反思.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、这次期中考试后的反思这次期中考试后的反思轰轰烈烈的期中考试结朿了。这是片区教研以来第一次教学质量的大检阅,意义Z巫大无需赘言。考试过程中发现的问题Z突出、成绩悬殊Z大及领导反应Z剧烈冇史以来未冇,足见领导对考试的巫视,对教育教学的璽视,及力挽狂澜,誓要铲除教育当前Z弊病的决心。我作为一校Z长,虽白以为歹单精竭虑,务实进取,教风日正,学风日长,也同感惭愧,能力有限,有负百姓巫托。冷静下来细察深思,又觉皆出自然,并非偶然,其实早就存在,早有整治,只是预期较差,实难根除,今后在一定时期内仍将时隐时现。惊诧,生气,雷霆大发,于事无补,也无必要,更显虚弱,抑或另有所图。还是遵循毛主席他老人的教导:透过现

2、象看本质;主要矛盾解决了,次要矛盾口然就会迎刃而解。因此,所谓认识的问题、组织的问题、试题的问题、师徳的问题、老化的问题,是大家都知道的问题,很难解决的问题,似乎不是根本的问题。根本的问题是什么?上级导向?教育体制?教育环境?督資措施?教师素质?乂大乂远,无人奈何,无疑是废话。本人思考很久,也不敢说弄清楚了,既然要说,只好谈谈口己粗浅的认识,别人谈了的尽量不谈,不当Z处,敬请批评指正。这里不分主客观原因。1、职业信心。教师,准确的说部分教师,对教育丧失信心,对班子(上级)丧失信心。什么真事?某某这样的人,怎么怎么,凭么指手画脚,凭么咱怎么怎么。总之管理者,尤其校长,失信于人,就无法保证每个人都

3、把正确的精神贯彻落实好。这样的人也无法向教师讲师徳。都知道:己所不欲,勿施于人;其身正不令而行,其身不正虽令不行。2、管理理念。没有把人文关怀和制度管人结合好,总是自以为是,厚此薄彼。文化人是难管的,半文化人最难管,又最喜好管人,好犯自以为是的毛病,别人都是傻子,并以耍人自居,以装扮自尊,实则很虚弱,也很阴毒。试想管这样的人有多难,止这样的人来管人,有多危险。镭铢必较,印象观点,以偏概全,是非颠倒,看似变态。3、责权利问题。职能部门、责任人的职责、定位、相互关系不明了,交叉重复扯皮,似乎谁也管着了,又谁也管不着。4、用人理念。疑人不用,用人不疑。用其长避其短。学会尊重,包容,关爱,支持。最忌好

4、用心计,把别人当二级。5、少说多做,谦虚谨慎,襟怀坦白,真诚相待,为人表率,耐心等待。自己吊儿郎当,作威作福,沾光取乃,还想别人唯命是从,废寝忘食,笑话!6、记住,你没什么了不起。驴马架子大了值钱,人架子大了不值钱。切忌装腔作势,招人讨厌。2012.11.13

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。