企业的价格歧视问题文献综述.doc

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1、庇古(Pigou,1929)对价格歧视理论做了经典阐述，并给出纯价格歧视定义：垄断厂商对不同的市场或不同类别的客户购买不同数量的商品索収不同的价格，以获取利润最大化。庇古的定义过于抽象，且限定为独家垄断厂商为最终消费者提供同质商品，从而失去其应用价值。按照庇古的思路一般的研究都把价格歧视分为三种类型分别定义为一级二级和三级价格歧视。按照厂商是否自山区分隔离客戶，价格歧视分为内生型和外生型。内生型歧视指各子市场客观存在，山厂商将其整合为统一市场，至少从厂商的观点來看，齐子市场为可整合统一市场。而内生型价格歧视，指厂商使用某种区隔变量，将统一

2、市场区隔为不同的子帀场。在标准教材里一级和三级价格歧视的定义使用的是内生烈定义。内生性价格歧视相对特殊和简单，而外生型歧视更为一般，较多应用于分析中。哈尔•瓦里安(HalVarian,1985)在分析价格歧视对社会福利的影响时，简单介绍了内生型价格歧视，重点分析外生型价格歧视。⑺MariusSchwatz(1990)明确指出其分析対象为外生性价格歧视。［8］琼・罗宾逊夫人和列冷惕夫分析时隐含使用的是外生性价格歧视，但没有明确指出。菲利浦斯(Phlips,1983)认为针対相同产品价格与边际成本的差不同即为价格歧视。斯蒂格勒(Stigler

3、,1987)认为当同一公司提供两种产品，价格比率与边际成本比率不相同时可以认为存在价格歧视。斯托(Stole)在综合上述两种概念的基础上认为所谓价格歧视是指当价格在不同用户间的变化不能完全用边际成本变化解释时则称为价格歧视。早期的研究文献主要关注垄断厂商的价格歧视。然而理论研究农明在自山进入的市场中同样能产生价格歧视现彖。谢巴徳(Shepard,1991)的实证硏究衣明在完全竞争市场屮成本差别不能完全解释同质产品的价格差异价格歧视在完全竞争市场中是存在的。一级价格歧视：施普尔伯(Spulber,1979)建立了一个多公司竞争模型。每个公司

4、生产一•系列差异化产品并且可以实行一级价格歧视策略，即每个公司在面临剩余需求时可以获収全部消费者剩余。一级价格歧视和向下倾斜的剩余需求曲线保证了利润函数対产帚是严格凹的，则存在纯策略。纳什均衡均衡结果是公司基于剩余需求釆取边际成本立价此时社会福利达到最大这与垄断情况下的一级价格歧视之结论一致。上述结论是在假设公司数目和产品特征均固定的情况下产生的。如果产业结构是内生的，则会产生额外的社会成本。巴斯卡尔和图(Bhaskar&To)建立了--个通用的空间竞争模型，以分析-•级价格歧视下的市场进入问题。结果表明价格歧视总会产生过多的进入从社会福

5、利角度看，这是因为实施边际成本的公司可以通过一级价格歧视获得英部分边际社会贡献，从而补偿英进入成本导致过多进入。二级价格歧视：国外文献：捆绑销售(bundling)就是购买组合产殆或服务，与捆绑销借对应的是单件定价销售(componentspricing捆绑销售可以视为二级价格歧视的一个类型——数量折扣下的非线性定价，消费者购买的产品越多价格越低。混合捆绑是指消费者除了可以购买组合产品外述能单独购买产品；纯捆绑是指公司以一个价格销售几种产品或服务的组合，用户只能购买组合产品0(%1)捆绑销售降低产业利润在不完全竞争情况下，如果只有一个公司

6、实施捆绑销售策略，则利润会增加。但每个公司都采取此策略则会导致产业利润下降。马图特斯和赫利波(Mannes&Rcgibcau,1992)建立了两维豪泰林差异化模型來研究捆绑销售的结果表明，当单件产殆相互兼容，混合捆绑销售降低了。安徳森和勒若斯(Anderson&Lennh,1993)假设消费者偏好是Logit分如的得到类似的研究结果。为了理解这一结果，可以假设所有公司采収了单件定价销售策略。其中一•个公司从单件定价销售转向混合捆绑销售，通过设定绑定价格低于单件定价之和，该公司将增加组合产殆的帀场份额，此时市场份额的增加将超过捆绑产品价格下

7、降的损失。该公司增加了利润，但如果对手也采取混合策略将降低所有产殆组合的价格，最终混合捆绑策略将减少所有企业的利润。如果帀场是全覆盖的，混合捆绑销售还减少了社会福利，当然捆绑销售与一般价格歧视的不同之处还在于其成本因索。埃文斯和塞林格(Evans&Salinger)揭示了捆绑销售的成本动因是固定成本节约效应和范围经济性，因此如果考虑这些因素捆绑销售对社会福利的影响可能变得更加确定。(%1)捆绑销借与承诺山于竞争环境下捆绑销售会降低利润，公司可能有动力承诺采取纯绑定或单件定价策略以避免混合策略的激烈竞争。马图特斯和赫利波(Mauites&R

8、egibeau,1992)的研究允许厂商在第一阶段从单•件定价、纯捆绑和混合捆绑三种策略屮做出承诺选择。结果表明选择何种策略与成本相关。低成本时选择混合捆绑是均衡策略但厂商会陷入囚徒困境：屮等