杭州娃哈哈集团介绍.ppt

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1、娃哈哈集团有限公司概况：杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国最大、全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年，全国民企500强排名第8位宗庆后，浙江大学MBA特聘导师。任职：1987-1991年，任杭州娃哈哈营养食品厂厂长；1991年至今，任杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理出生年月：1945年10月籍贯：浙江杭州公司总部：浙江杭州市清泰街160号主要行业：饮料一、艰苦创业从无到有1987年，创始人宗庆后从踩着三轮车代销棒冰、汽水开始了

2、艰苦的创业历程，第二年，靠代工花粉口服液取得了不错的效益，并于同年成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。由于功效确切，效果明显，在市场上迅速走红，产品畅销全国，企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。二、形成规模从小到大1991年，为扩大生产规模，满足市场需要，仅有100余人的校办小厂娃哈哈，以8000万元的代价有偿兼并了职工2000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。兼并后，娃哈哈食品集团公司成立。原本亏损4000多万元的杭罐厂仅3个月就实现扭亏为盈。1991年企业产值首次突破亿元大关，达到2.17亿元。兼并取得成功，娃哈哈初步形成规模。三、西进北上共同发展19

3、94年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。涪陵公司成功解决了1300多名移民的就业问题，并跻身“重庆市工业50强”。此后，娃哈哈迈开了“西进北上”步伐，先后在全国29个省市自治区建立了170多家分公司，足迹几乎遍布全国。四、民族品牌挑战两乐1998年，娃哈哈毅然推出“中国人自己的可乐”——非常可乐。娃哈哈通过正确的战略战术，使这一产品迅速打开市场。非常可乐的成功推出，不仅进一步稳固了娃哈哈的发展基石，而且粉碎了“洋可乐”不可战胜的神话，树立了民族品牌的旗帜。五、全面创新多元发展从2004年以来，娃哈哈实施“全面创新”战略

4、，在产品、设备、管理等方面进行全方位创新。在产品创新方面，营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出，使企业摆脱了同质化竞争，引领行业发展。为打破国外技术垄断，娃哈哈成立精密机械制造公司，培养技术人才，实现了模具自制和成套设备国产化，大大降低了成本，缩短了供货周期。娃哈哈从保健食品——儿童营养液起家，先后推出了果奶、八宝粥等食品饮料，自此在食品饮料业尤其在饮料业辉煌发展了10余年，从儿童饮料到成人饮料，从果奶、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、功能饮料到复合饮料（营养快线/奶咖）等，正是10余年如一日的创新，成就了娃哈哈在饮料业的辉煌。六、娃哈哈集团旗下系列产品经典产品展示七、公

5、司组织结构股东大会董事会（宗庆后）监事会管理模式娃哈哈集团管理模式中不设副总，是一种专制而且开明的模式。表现在营销系统到管理系统执行的都是“大一统”式的模式，娃哈哈是营销拉动型的企业，机构设置相对单纯，其营销运营模式体现出“计划式”的高度统一体。八、产品营销娃哈哈是公认的全国第一饮料品牌，之所以能够独占鳌头，与娃哈哈成功地运用明星广告策略分不开。九、企业文化娃哈哈“家”文化的主要内容：1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他欢乐千万家2、娃哈哈精神：励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家发展大家报效国家4、娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人才能取信于人5、娃哈哈工作

6、要求：认真严格主动高效6、娃哈哈行为准则：忠诚创新负责亲情7、娃哈哈工作作风：拉得出打得响过得硬8、娃哈哈人才观：唯德唯才有用即才人皆为才十、竞争对手娃哈哈竞争对手分析：由于产品的涉及面广，所以竞争对手也比较多。在碳酸饮料市场就有世界饮料巨头可口可乐公司和百事可乐公司等。乳品等又有伊利和蒙牛等企业。饮用水的竞争对手如农夫山泉。茶饮料的竞争有康师傅、统一等。