岩土勘察工程与地基设计的若干思考.doc

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1、岩土勘察工程与地基设计的若干思考吴新宇陈力赣北地质工程勘察院摘要：随着建筑行业的发展，岩土工程也呈现出更好的发展趋势。但是在发展的过程中,难免会出现各种各样的问题。木文将针对岩土勘察工程与地基设计的问题展开进一步讨论，希望能够对岩土工程的发展提供帮助。关键词：岩土工程;勘察;地基设计;收稿日期：2017-9-1Received：2017-9-1由于我国建筑行业发展的较晚，在技术上还存在着一定的落后趋势，而岩土工程勘察与地基设计的发展都需要有大量先进的技术作为支持，因此，有必要对岩土工程勘察与地基设计进行深入思考，找到影响二者发展的因素，并通过

2、适当的策略将问题解决，以促进二者相辅相成，共同发展。1岩土勘察工程与地基设计中存在的若干问题1.1缺乏一定规范性在岩土勘察工程与地基设计过程中，很多工程为了赶工期，都会使用一些非正常操作手段来达到目的，导致勘察工作和设计工作缺乏了一定的规范性，很容易引起质量问题，导致返工的现象发生，为企业带來严重的经济损失。此外，一些建筑企业、施工企业并没有为工作人员设计出完善的操作规范，导致工作人员“无章可循”，进而引起一些质量问题。1.2准备工作不完善在岩土勘察与地基设计中，很多工程都存在着准备工作不完善的情况，导致工程进度被耽误，影响了工程的整体建设。

3、例如:在进行勘察的过程中，发现周边环境的资料并不全而，使得需要浪费一定的时间去分析相应的情况和结果，对勘察的范围及深度产生一定影响。1.3勘察形式过于单一现阶段，我国岩土勘察技术是相对较为多元化的，但是在实际情况中，岩土勘察工程普遍存在勘察手段过于单一的问题，无论是在什么样的条件下，基木上都直接采取同一个勘察方法。此外，在勘察的过程中，很多勘察内容并没有依照相关标准而展开，往往都是浮于表而，忽视了实际情况的重要性，致使在地基设计的过程中出现了各种各样的困难，不仅影响了工期，同时也影响了整体的经济效益［1］。1.4相关人员综合素质不高岩土勘察工

4、程与地基设计的开展需要有专业能力较强的人作为人力资源支撑，这就对勘察人员和设计人员的专业能力和水平提出了一定的挑战。由于在勘察的过程中需要对地质层构造、地形地貌、探点定位等进行深入分析，且需要站在宏观的角度对资料信息进行整理和汇总，若是在此过程中相关人员的专业能力欠缺，则会影响整体工作的进行。同时，若是地基设计人员综合素质不高，则会对工程整体产生影响，无益于后续工作的展开。2解决上述问题的有效策略2.1加强相关标准的规范性加强相关标准的规范性，就必须要从各个方面入手。（1）建筑单位和企业需要联合起来建立完善的岩土勘察工程审查制度，通过定量的标

5、准来制定审核参考依据，并要求勘察人员在实际情况中严格按照相关标准来展开工作，同时由项目工程负责人进行各项审查，保证勘察过程和结果的可靠性。（2）对勘察报告进行严格的审查，为了避免勘察报告中人为因素导致的数据不准确，同时也为了加强对数据精准度的审查，需要单位相关部门对勘察报告进行严格的审查，保证报告中相关数据的准确性和合理性，为地基设计奠定良好基础也。2.2完善准备阶段的工作准备阶段工作的完善是整个工程的基础，同时也对后续的建筑施工进度、质量等有着直接的影响。因此，必须要以实际情况为基础，不断完善准备阶段的工作：（1）明确勘察目标。勘察人员必须

6、要明确勘察的目标，这样才能够有针对性地展开工作，并对勘察人员的勘察能力、理论专业知识等进行确认和考察，保证其能够满足工程勘察所需。（2）全而了解。全而了解环节包括对建筑地点的土质特征、自然环境等进行深入了解，并在此基础上制定合理的勘察方案，同时在经过多方研究和探讨后确定方案的可行性，为地基设计提供准确的数据和信息。2.3加强综合勘察方法的应用单一的勘察形式已经不能够满足工程实际的需求，而岩土工程作为相对较为特殊的工程，则需要更加多样化的勘察形式来进行全而勘察。因此，需要加强综合勘察方法的应用。在实际情况中，岩土工程勘察方法较多，需要勘察人员针

7、对实际情况来选取合适的勘察方法，一方面能够保证勘察工作的合理性，另一方面能够通过多样化的勘察方法提高数据的精准度。例如:对于深度较低、地下水位相对较浅的地区，可以采用探井方进行勘察;对于岩土层较多的地区，可以采用挖槽法宜。如图：图中所展示的是岩土勘察中的钻探方法，该方法是通过钻机在地层中钻孔，通过钻孔来取样，获得地质条件的相关信息和数据。该方式是使用最为广泛的勘察手段，能够获得较深层的地质信息资料，是工程勘察中必不可少的勘察方式。图1下载原图2.4提高相关人员的综合素质相关人员的综合素质对于工程的各个环节有着直接影响，为了提高岩土勘察工程与地

8、基设计的质量，有必要时刻提高相关工作人员的综合素质。(1)技能提升。在整个工程的建设过程中，勘察人员、设计人员、施工人员、管理人员的综合能力对工程起着非常重要的作用